2月9日下午，广东公司召开2023年度市场营销工作会，本部和区域单位的共计38名分管经营领导、市场营销部及经营管理部门负责人及相关人员参加会议。
在这次会议中，首先由广东公司市场营销部对区域全年营销管理情况进行工作汇报，随后区域各单位分别汇报了本年度电力市场营销管理工作的开展情况，并就下一步营销工作建设的思路进行了交流座谈。广东公司财资部和生技部也针对各部门的业务重点对区域2023年市场营销工作提出了指导建议。
公司王明祥书记代表售电公司做工作汇报，汇报总结了公司过去一年电力市场营销工作主要情况，分享了年度电力市场营销工作亮点，指出了当前市场营销工作中存在的问题，提出了公司2023年重点营销工作思路、主要工作目标及重点工作安排。
2022年营销工作完成情况
“三位一体”营销体系工作要求执行到位。
市场开发规模持续增长。
绿电交易零突破。
合规化管理取得长足进步。
虚拟电厂平台建设有序推进。
主要亮点
精心策划，勤于沟通，提质增效成效显著
线上、线下营销齐上阵，品牌形象提升效果明显
2023年重点营销工作思路
广东公司党委委员、副总经理毕于恒进行总结发言，要求各区域单位要深入贯彻集团公司和广东公司年度工作会议的决策部署，全面落实公司“1259”工作目标，围绕“1137”经营工作思路全力提升市场营销核心竞争力，确保完成市场营销年度目标任务，公司经营业绩晋升A级，并就电量开发工作做出了重点指示：
坚持做深做透属地，推进区域经营策略。
坚持优化客户结构，深化优质客户合作。
坚持业务协同发力，发挥多能供应优势。
坚持业务水平提升，塑强市场拼抢能力！