华能广东能销公司优秀风采：交易部先进部门

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对于广东电力市场各项政策规则制定，交易部总是在第一时间进行探讨研究，积极参与到市场建设的过程中，提出多项维护行业发展、维护发售整体利益的合理化建议。

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2020年春节期间，国内突然爆发新冠疫情，交易部及时做出风险评估，深入分析疫情对用户用电及公司经营的影响。在春节假期及疫情期间沟通不便的情况下，仍克服重重困难，充分发扬华能“三千精神”，昼夜不停地与政府部门、电力交易中心、兄弟企业等有关市场主体进行沟通协调，最终成功争取到偏差豁免政策，切实保障公司效益。

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在分公司运营中心成立前，交易部全面负责编制发、售整体各时期、各类型的交易方案，切实做好交易组织与策划，确保电力市场交易工作的落实，结合内外信息与数据分析，全力争取有效益的电量。

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2021年零售市场开拓启动时间早，在年度市场安排迟迟未出，整体形势不明朗的条件下，交易部未雨绸缪，群策群力，深入研判、分析市场形势，合理制定零售市场交易方案，在市场上主动出击，在后续政策文件陆续出台后，各项正式数据很好地印证了前期预判，提前谋划的方案为完成公司整体开拓任务起到了方向性指导。

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2020年8月份，广东首次开展现货全月结算试运行，交易部全体人员积极投入，全面规划准备，从月度中长期交易开始，至最后一天现货运行结束，整整四十天时间无一缺席，白天紧盯市场交易情况，晚上抓紧时间做分析与次日方案，出色地完成了现货全月结算试运行工作。

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试结算期间，交易部敢于开拓思路，在总体经营风险可控的原则下，大胆开拓思路，勇于进行日前与实时市场博弈的探索，为以后现货运行积累了宝贵经验。