为深入贯彻全面质量管理理念，持续提升员工运用科学方法解决实际问题的能力，3月30日，中核南方地勘中心举办质量管理培训暨质量管理小组成果发布会。培训采取“线下+线上”模式开展，实现各部门及基层单位全覆盖，旨在推动单位质量管理活动规范化、高效化、常态化开展。
本次质量管理培训专家紧扣“理念-流程-工具-实战”四大模块，结合质量管理小组活动准则要求，系统阐释了QC小组活动的核心精髓。内容从QC基本概念到问题解决型与创新型课题的完整步骤，从QC小组活动的常用工具讲解，到优秀QC成果案例的深度剖析与经验萃取，既有理论高度，又紧贴一线实际。此次培训课程内容扎实、针对性强，学员纷纷表示将把所学方法带回岗位，聚焦生产运营与管理流程中的痛点、难点，扎实开展QC课题研究与实践，切实以质量改进推动工作效率提升。
下午的发布会上，11项成果紧扣生产经营实际，聚焦质量痛点难点，既有针对生产一线关键环节的流程优化，也有提高检测合格率、降低生产成本的实用创新，兼具实用性与前瞻性，体现了全员参与质量改进、追求卓越品质的良好氛围。专家们对QC成果进行了现场点评，并就后期完善及应用提出建议。
质量是核工业的立身之本。QC活动正是将质量与创新紧密结合的生动实践。它不仅是提升产品与服务质量、优化工作流程、降低成本消耗的有效工具，更是激发员工创造力、培育团队协作精神、建设学习型组织的重要平台。下一步，南方中心将持续搭建学习交流与成果分享平台，健全QC小组活动长效激励机制，鼓励引导更多员工自主组建质量管理小组，以“小切口”破解生产难题、实现“大提升”，以高质量管控赋能高质量发展，为核工业事业稳步前行筑牢质量根基。
文字 | 岳中慧（资源保障中心）
摄像 | 资源保障中心
编辑 | 党群工作部
