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近日，第四工程公司在集团13楼会议室召开职工（会员）大会暨2022年经济工作会，会议在庄严的国歌中拉开序幕。第四工程公司领导班子及全体职工参加会议，集团副总经理何战武出席并讲话。会议由第四工程公司副总经理许利峰主持。
图丨主会场和视频分会
图丨观看陕建机施集团管理视频课件——《跟王熙凤学管理》
图丨第四工程公司领导班子带领学习集团公司第二届四次职代会工作报告
总结2021，部署2022
图丨第四工程公司总经理张晶鑫作2021年行政工作报告并全面部署2022年工作
张晶鑫向大会作行政工作报告，在回顾总结2021年工作时，他表示，2021年在集团公司的正确领导下，在工程公司全体职工齐心协力下，我们以“改革创新”为发展要求，化压力为动力、转危机为机遇，依托制度管理，依靠全体职工，强化绩效考核。按年初确定的各项任务指标，坚定发展信心，采取有效措施，咬定青山不放松，经营生产业绩稳步增长。但在看到成绩的同时，目前工作中存在的短板和不足更应该重视，2022年的重点工作部署就得从补短板处着手。他强调，2022年是工程公司“补短板、强内控、谋发展”的关键年，全体职工：一要统一思想、坚定信心、团结一致“谋发展”；二是转变思维、创新角色、加快转型“补短板”；三是优化体系、融入集团、引领行业“强内控”。
图丨第四工程公司党支部书记薛华作2021年工会工作总结
2021年，第四工程公司工会在集团工会的正确领导和工程公司的支持下，充分发挥桥梁纽带作用，紧紧围绕企业发展目标，以全面代表和维护职工群众的合法利益为出发点，以服务员工为工作重点，认真落实年初制定的工作计划，基本完成了全年各项工作任务。2022年将继续努力，重点围绕以下几点开展工作：一是认真组织学习集团公司工会工作部署并落实到位；二是开展好企业民主管理工作；三是围绕项目及时开展各项活动，推进项目管理水平、促进项目降本增效；四是持续通过各种节日开展丰富多彩活动，关心关爱职工身心健康，尤其是青年职工的成长和生活，努力做好一线职工“夏送清凉、冬送温暖”活动，做好困难职工帮扶工作；五是积极配合集团工会开展各项活动，营造良好企业文化氛围；六是提高和完善工程公司工会组织服务能力和水平。
颁奖
图丨表彰年度优秀集体及个人
集团领导讲话
图丨集团副总经理何战武出席并讲话
集团副总经理何战武对第四工程公司2021年的工作成绩给予充分的肯定，并对2022年的发展提出以下几点要求：一是加强职工队伍建设，提高职工素质；二是强化企业各项管理工作，重视履约；三是加强项目目标责任制，做好项目策划，加强过程监督管理；四是坚持经营工作龙头地位不动摇，加强自主开发及创新能力，加强市场开发团队建设；五是强化责任，提高安全管理水平；六是坚持廉洁自律，严格遵守集团各项规章制度，领导干部要廉政用权。
会上，全体职工对工程公司领导班子进行了民主评议。
图文来源：第四工程公司
编辑：方园