『公司新闻』贵州公司2022年年中工作会议及相关专题会顺利召开

会议首先听取了各三级业务单位和本部各部门负责人关于2022年上半年工作总结、存在的问题以及下半年工作重点的汇报。

肖克平作《贵州公司上半年工作总结和下半年工作设想》的报告，全面回顾了贵州公司2022上半年工作情况，深入分析存在的困难、短板以及面临的风险，提出2022年下半年的工作设想和重点工作安排。一是要紧扣中心，学习宣传贯彻党的二十大精神。二是要定期盘点，确保百万投产目标的实现。三是要积极协调，全力推进省内自建项目开工建设。四是要做好“体检”，落实容错纠错机制。五是要加强监管，持续完善工程管理体系。六是要深入研究，提升经营管理水平。七是要科学统筹，持续做好人力资源相关工作。

党委书记、董事长陈旺向参会人员传达了集团公司2022年年中工作会议的精神。2022年上半年安全生产委员会、预算分析会、经营分析会、发展和基建专题会也依次召开。公司领导班子成员就各自分管的业务和区域，进行了有针对性的总结和发言，为下半年公司高质量发展提出了指导性的意见和建议。

陈旺在总结发言中指出，上半年，公司上下认真落实集团决策部署，坚定信心，勇于担当，积极作为，助力公司新能源大发展，各项工作取得明显成效。下半年即将迎来党的二十大和贵州公司成立十周年，同时也将迎来收并购项目股权交割的高峰期，本部各部门、各三级单位要认真落实集团年中工作会议精神，强化履职担当，统筹推进各项工作。一是要提高政治站位，坚持党建引领，找准党建工作与中心工作的融合点，扎实开展党建品牌创建活动。二是贵州公司目前整个管理架构的调整已逐渐步入正轨，各单位要找准自己的角色和定位，认清所处的阶段和形势，加快节奏，统筹做好党建、发展、生产、安全等各方面的工作。三是要坚持“三个一百万”的目标不动摇，抓住下半年的有利时机，奋力做好各项工作。四是要在风险控制、安全生产、工程管理等方面务必保持高度警惕，积极主动作为，紧密配合、迎难而上，确保完成全年目标任务。