2016年3月26日至28日，毅马企业集团2016年度经济工作会议在集团总部中山毅马胜利召开。集团各部门负责人、各公司总经理及部门主管等共53位正式代表全程参加会议，非华南片区的其他管理人员通过视频参加了开幕式和闭幕式会议，华南片区其他管理人员直接到中山毅马参加开幕式和闭幕式会议。
本年度经济工作会议按不同专题共举行了五次会议，在不同的专题会议上，各公司的人力、生产、财务等部门的主管（经理）对本公司本部门2015年的工作分别进行了总结分析，并提出了2016年度的各项工作措施；集团总经办和审计部负责人，各公司总经理、分管副总经理、销售经理围绕命题分别进行了专题发言，并提出了2016年度的工作目标和措施；董事长结合发言代表的岗位工作对所有发言一一进行了点评。
在闭幕式的会议上，董事长进行了长达近三个小时的讲话。在讲话中，董事长全面分析了当前的经济形势，深刻阐述了2016年度毅马企业集团经济工作中必须把握好的重大问题。根据本次会议“抢占市场制高点”主题，董事长明确了2016年的总体战略是“休养生息，改革创新，深入调研，继续奋斗”，提出了2016年经济工作的总体要求、大政方针、主要任务。董事长在讲话中还明确2017年的经济工作会议的主题为“改革与创新”。
为顺利推进毅马集团第四个五年规划建设各项工作的开展，董事长在讲话中做出成立11个专项调研组的决定，并明确了各调研组的责任人和任务完成时间。董事长强调指出，本次经济工作会议意义是非凡的，因为这是一次承上启下的会议，它承载了集团对第三个五年规划建设的经验总结和对第四个五年规划建设的布局。
在董事长在讲话中，他明确告诉全体员工，毅马一定会大发展，也一定会发展的很好，在毅马的大发展过程中需要大量脚踏实地的各类专业人才，但不需要那些急功近利的人。
在讲话的最后，董事长再次强调，在2016年度集团将以“抢占市场制高点”为主基调，各公司应紧紧围绕“休养生息、改革创新、深入调研、继续奋斗”的指导思想，在注重精细化管理的同时，在各项工作中注重防控风险，以安全生产为核心，对安全生产实行一票否决制；要求全体管理人员以饱满的热忱和积极乐观的心态带领广大员工做好2016年度的各项工作，希望在召开年终总结大会的时候听到大家任务已基本完成的汇报。
本次会议于28日上午按时结束，集团总部将随之发出“开展宣传和学习会议纪要和董事长讲话的通知”，号召全体员工共同为实现毅马的“四五”目标而努力工作！
