为深入贯彻落实《质量强国建设纲要》部署，锚定“三零”目标、助力谱写高质量发展“四新”能建新篇章，新能源公司在9月精心组织开展“质量月”系列活动，通过“强策划、重培训、抓实践、促交流”多维举措，营造“人人重视高质量、人人创造高质量、人人享受高质量”的浓厚氛围，推动工程质量管控水平再上新台阶。
高起点谋划：
方案引领+启动部署压实质量责任
新能源公司精准制定《2025年“质量月”活动计划与方案》，明确活动目标、内容与责任分工，确保各项要求直达各部门、各项目。
9月1日，召开2025年“质量月”活动启动会暨主题签名仪式。各部门及项目层层落实，营造全员、全面、全过程开展质量活动的良好氛围。
高标准推进：
创优策划+隐患排查夯实质量根基
围绕工程项目质量提升核心目标，公司发布《推进工程项目全面创优方案》，建立“全面创优计划报备+QHSE策划台账管理”机制
24个项目已完成全面创优策划方案编制，13份优质策划方案上传评审，7个项目申报各类奖项；
定期向上级报备创优推进情况，同步更新《工程项目QHSE策划工作台账》，实现质量管控“有计划、有跟踪、有落实”；
强化质量风险防控，公司“质量月”工作小组组织开展“QHSE和技术管理‘回头看’”“隐患排查专项督导”系列行动，累计开展8次QHSE专项督导检查、4次“回头看”检查，排查并整改问题176项，从源头防范质量通病，保障工程建设合规达标。
高质量赋能：
培训学习+竞赛活动提升全员素养
新能源公司分层分类开展质量培训，强化全员质量意识与专业能力。
根据《质量强国建设纲要》编制发放培训学习材料，要求各项目全覆盖宣贯。
通过腾讯会议开展《质量检查员培训》，规范专兼职质量管理人员工作流程，提升现场监督检查技能。
以“以赛促学”激发全员参与热情，积极组织参加“2025年中央企业全面质量管理知识竞赛”，有效强化员工对质量标准、法律法规的理解与执行。
高效率转化：
群众创新+交流互鉴释放质量活力
新能源公司充分激发群众性质量创新潜力，推进QC小组活动落地见效。
1个QC课题获省部级奖项。
2个课题通过中国电力建设协会QC小组发布交流会初审。
“冲锋QC小组”《提高风电场风机和箱变联合接地一次合格率》课题，通过优化施工方法节约成本2.6万元。
优选3篇典型质量案例和3项质量良好实践，进行宣贯，强化员工的质量意识，做到举一反三。
高认可激励：
“质量卫士”+评选树立标杆典范
表彰先进、树立榜样。公司开展“质量卫士”评选活动，结合各项目现场质量检查、监督情况，评选出3名“优秀检查员”，以精益求精的工匠精神诠释质量担当，为全员树立质量管控“标杆”。
土建技术员
26岁
土建主管助理
27岁
质量员
21岁
高赞获嘉许：
骨干深耕+业主认可彰显实力
质量月期间，新能源公司重庆丽山坪项目的刘林、李槊、刘洋三位同志凭借专业能力和敬业精神，在复杂山地条件下保障项目高质量推进，获业主公开表扬。
新能源公司将持续巩固“质量月”活动成效，以“时时放心不下”的责任感抓实质量管控，为推动新能源工程高质量发展、服务“质量强国”建设贡献更大力量。
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