7月20-21日，佛山市陶瓷研究所集团2019年中总结会在南昆山云顶温泉度假村召开，公司管理总部、销售部门、生产基地、研发部门共50多名高管及中层管理人员参加了总结会。
国际事业部总经理邢棉，营销事业部总经理王京平，高铝产品制造事业部总经理夏维煌，金刚科技总经理王首杨，金刚磁业总经理刘关生，金刚研究院副院长杨华亮，检测公司总经理林珊分别代表各自的经营团队汇报了上半年工作总结及下半年的工作计划，质量总监张功云公布了2019年上半年陶瓷研究所集团质量状况评估报告。
2019年上半年，各经营团队克服了外部经营环境变化的不利影响，努力攻关，苦练内功，在国内外市场布局、产能构建、设备自动化改造以及新产品研发方面取得了不俗的成绩，上半年经营业绩稳中有升。
总结会上，由集团董事会及监事会成员组成的考评组对集团各经营团队进行了考评，由甄红彬董事代表考评组公布了考评结果，并提出了下半年的工作要求。
最后，集团董事长冯斌发表讲话，他对目前集团存在的问题和未来的应对策略作了精辟的分析。
下半年如何再接再厉，完成年度经营目标？冯斌提出，关键在于生产、销售、研发如何构建各自的竞争优势。我们必须把企业做强，包括创新强、盈利能力强、产品质量稳定、服务好、纠错改善能力强。
● 营销事业部及国际事业部应该从渠道管理、技术服务以及丰富产品线方面提升自身的竞争力，在激励的市场竞争中立于不败之地。
● 生产基地从稳定产品质量、工序能力管控、设备升级改造、技术进步方面打造竞争优势，为客户提供质量稳定的产品。
● 对于研发团队来说，创新、改造是永恒的主题，下半年要加大研发经费投入力度，完善研发人员激励机制，提升研发效率。
同时，冯斌对集团企业文化、信息化管理、团队建设、企业发展战略提出了新的要求，要求大家齐心协力，实现年度经营目标，为把研究所集团打造成为市场的标杆企业而努力奋斗！
