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疫情和中美贸易战对经济(行业)的影响(一)

疫情和中美贸易战对经济(行业)的影响(一) 大唐广东综合能源有限公司
2020-05-22
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导读:“疫情”+“中美贸易战” 是危机?更是机会!

导读


疫情对我国经济总体影响还是在可控的范围之内,随着经济活动逐渐恢复,中国经济发展的长期趋势不会改变。疫情对我国各行各业的影响不尽相同,但站在全球经济发展的长远角度来看,中国可能要面临的“全球化”退潮和全球经济衰退必将直接或间接对每家企业产生影响。
中美“贸易战”的本质是美国政府出于维护美国霸权,消除潜在战略挑战者,针对中国提出的强国战略采取的遏制措施。主要针对的是中国制造2025相关的机械设备,电机电气设备,航空航天、核反应堆、高铁装备,以及中国七大战略性新兴产业的高科技产品。


疫情


疫情及带来的影响

2020年以来,新冠肺炎疫情在全球蔓延,截至5月20日,全球新冠肺炎已确诊超484万例,死亡32.3万例。3月份以来,我国疫情逐步得到遏制,但国外疫情却意外呈现大流行态势,导致各疫情国家生产、消费萎缩,股市频繁震荡,各国贸易活动明显减少,全球经济衰退的风险在不断集聚。

受疫情影响首当其冲的就是餐饮消费行业、酒店旅游行业和影视行业。对于工业制造业,随着各地复工复产以及交通物流的缓解,原料供应和成品的交付基本恢复正常。根据中国政府提供的信息,截止 4 14 日,超过 94%的农民工已经返岗。截止 4 月最后一周,大部分建筑业和工业部门都已开始运行在正常生产水平。
从各行业(着重参考公司客户所处行业)影响分析报告来看,疫情带来的影响是暂时的,不会改变中国经济长期向好的基本面。①钢铁行业国内的需求仍在逐步恢复阶段,由于国外需求的减少,部分用钢行业的产能利用率尚未恢复至新冠疫情之前的水平。②疫情对汽车的生产包括新能源汽车的生产都会造成影响。但是下半年市场的现实需求还是存在的,无论是传统汽车还是新能源汽车,下半年中国汽车市场可能还会有比较好的增长。③疫情对建材板块有负面影响,其中对消费建材的不利影响>玻璃>水泥,但是疫情爆发在建设淡季,不论是消费建材、玻璃还是水泥,都处于施工淡季,因此对需求影响相对有限。加上基建稳增长有望加力,预计全年水泥、玻璃、消费建材需求仍将稳定增长。④受新冠疫情影响,1-2 月全国房地产销售额下降 35.9%,随着复工复产复销逐渐向好,3 月全国商品房销售恢复至去年八成以上水平,降幅呈现收窄趋势。⑤受此影响,位于房地产产业上游的建筑卫生陶瓷产业一季度销售额大幅下滑。下半年,受疫情影响的建筑业需求将较快释放,建筑卫生陶瓷行业将实现较快增长。⑥疫情对纸品需求的负面影响较小,但是纸浆进口依赖度高,一旦国外疫情导致纸浆生产或者发运出现较大问题,那么国内难以弥补供应上的损失,这也就意味着纸浆往上的价格弹性较大。⑦疫情发展使塑 料行业受到一定的冲击,但随着疫情的好转,塑料行业逐步恢复,后期随着疫情逐步转好,塑料行业的运作也将逐步恢复正常。⑧新冠疫情下医疗器械产品需求旺盛、出口猛增、产品价格飙升。
国际疫情蔓延扩展,势必对我国产业链、供应链以及外贸出口造成较大的冲击影响。今年前两个月,我国货物贸易出口同比下降 15.9%。不过随着复工复产以及国家政策支持,我国外贸出口逐渐向好。4 月份我国出口增长了 8.2%(前四个月出口总值下降 6.3%),进口下降了 10.2%,贸易顺差 3181.5 亿元,增加了 2.6 倍。
前四个月我国对东盟、“一带一路”沿线国家出口逆势增长,对欧盟、美国和日本出口下降。民营企业进出口增长、比重提升,外商投资企业和国有企业进出口值下降。机电产品和服装等出口下降,纺织品(包括口罩在内)出口增长。全球疫情蔓延对服装、鞋靴、箱包类外贸企业影响最大,前四个月出口值下降均超过 20%多,玩具类企业也下降了 13.5%。专家建议这些外贸企业出口转内销模式,除传统的线下渠道铺设外,应借助抖音、头条等线上渠道,重点经营自有品牌。

疫情带来的深层影响


疫情发生前,反全球化、保护主义、民粹主义和国家主义等各种思潮已经在世界各地抬头。2016 年 6 月 23 日,英国举行了“脱欧”公投。到欧洲新冠病毒爆发的前夕,2020 年 1 月 31 日英国向 47 年的盟友说再见,正式脱离欧盟。英国脱欧后,波兰也因为抵制欧盟移民政策要跟欧盟说“拜拜”。特朗普当选美国总统后,不仅主张“美国优先”,还多次公开声明反对“全球化”和“全球主义”,在贸易上推行本土主义政策,还针对部分国家显著提高了进口产品的关税,同时也退出了好几个国际组织。种种情况说明英美这些主导全球化的发达国家,已经发起“逆全球化”潮流。根据麦肯锡研究,2010 年以来,中国对世界经济的依存度在相对下降,而世界从贸易、经济和技术三个层面对中国的依存度越来越深。恰好,疫情在全球爆发了,各国需求雪崩式下降,发往中国的订单突然取消。过去高度依赖、密切协作的全球供应链网络,正在遭受全面的冲击。当各国口罩、防护服、呼吸机等医疗物资都需要从中国进口之后,各国不约而同地呼吁加强本国的生产能力。同时也验证了长久以来对供应链节点安全性的担忧。

图 1:中国和世界经济的相互依存度指数

供应链高度依赖中国也容易引起欧美的警惕和反弹,英国《经济学人》在隔离之下的全球化就指出这点,认为这是新冠病毒带给世界的严厉教训,即使病毒疫情很快过去,世界对中国依赖的警惕仍会加重。

2020 4 9 日美国白宫国家经济委员会主任库德洛提出一项让美国企业撤出中国、回流美国的建议,他说要为这些从中国迁回美国的企业给予 100%直接报销,包括厂房、设备、知识产权、基建、装修等所有费用;紧接着《福布斯》(Forbes)发文称,日本政府宣布要支付 22 亿美元支持日资企业迁出中国,其中20 亿美元直接贷款用来支持企业回到日本,约 2 亿美元直接贷款支持企业迁去东南亚

在全球产业链上中国处于中低端,优势并不突出,而且没有什么核心竞争力。比如,因为新冠疫情全球对呼吸机的需求大增,但是有创呼吸机的核心零部件包括涡轮风机、压力传感器、电磁阀等,主要的供应商来自于美国、瑞士、德国等地。对于欧美各国来说,无论是在欧美日还是利用新兴市场,重组产业链都不是什么难事。当然,这需要一定时间

从韩国三星把产业链转移到越南的例子来看,大概在 3 年左右。2017 年初因为萨德反导系统国内开始反韩、抵制韩货,乐天等韩资企业逐步撤离,三星也开始大幅增资越南,到 2019 年底三星的一级供应商在越南投资生产达到 42 家,这意味着三星的一级供应商几乎都开始入驻越南。

事实上,全球产业链从 2012 年已经开始第五次产业转移,从中国逐步向印度、东南亚等国转移。不过,2017 年前外资撤离中国,还是基于成本考虑,因此很少有产业链整体外迁的情况,但是 2017 年以来则是基于安全考虑不断撤离,而且是产业链整体转移。


全球化退潮和中国的应对


全球化退潮已经是正在发生的事实,新冠疫情只不过把它摊在台面上的黑天鹅。即使病毒疫情很快过去,也回不到从前了。外资撤离也是退潮过程中的一部分。2018 年末瑞银对中国出口导向型制造商的首席财务官进行的一项广泛调查也发现,三分之一的企业已在 2018 年至少将部分生产迁出了中国,还有三分之一的企业正打算这样做,典型的公司是把其出口产品约 30% 的生产转移到了海外。疫情可能会放慢中美贸易战以来产业链外迁趋势,所以我们要恢复外资信心,稳定既有外资和产业链。产业链一旦转移出去,要重建就基本不可能了。可能只剩下约 3 年的窗口期。就内部来说,要在经济体制改革之外深入进行其他领域的改革,加强法治建设,打消外资和民营企业的疑虑,以内部改革的空间,换取全球化退潮的时间与空间。

同时也要为全球经济衰退做最坏的打算,最好的准备。4 月 8 日举行的中共政治局常委会议着重指出了“面对严峻复杂的国际疫情和世界经济指标,要坚持底线思维,做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。”

从《学习强国》看中央政策,主要有以下几点:

(一)力保产业链、供应链稳定;

(二)制造业是我们经济的命脉所系;

(三)加大税收信用贷款支持力度、贷款利率优惠等政策助小微企业复工复产;

(四)坚定实施扩大内需战略;

(五)以更大的宏观政策力度对冲疫情影响。


“新基建”和电力行业未来的发展方向


4 月 20 日上午,国家发展改革委举行 4 月份新闻发布会介绍了新型基础设施的概念。“新型基础设施建设”主要包括①5G、大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链、工业互联网等数字化基础设施;②在 5G 基建及应用基础上形成的由数字基建带动起来的全新配套设施,包括新能源、新材料及其应用领域配套设施、无人化配套设施、卫星太空基建等;③智慧城市、智慧交通、智慧园区、智慧农业、智慧警务、智慧消防以及能源行业短板领域(核电、特高压、充电桩、加氢站、锂电创新),等等。新基建是“十四五”重要发展方向。新基建中所包含的能源相关的板块,以及智能化、数字化、能源互联网可能就是电力行业未来的发展方向。对于售电公司来说,运用大数据以及相应的数据处理技术可以辅助更好地进行预测和决策。投资新能源汽车充电桩和综合能源服务,也许也是不错的发展方向。


待续



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疫情和中美贸易战对经济(行业)的影响(二)。。。





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