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中国人民大学国际货币研究所发布《中资银行国际化报告2015》
■中国经济时报记者 单文苑
中国金融市场在引进大量外资的同时,也在积极融入国际市场,各类中资金融机构,尤其是中资银行都在为拓展海外市场而努力且初具规模。在国际经济呈现分化新格局、国内经济步入运行新常态的背景下,在人民币跨境使用规模范围齐升、国内资本市场逐步开放的趋势下,在“走出去”战略、“一带一路”战略积极推行的历史契机下,中资银行机构的国际化势在必行。
9月20日,在由中国人民大学国际货币研究所(IMI)、浙江大学互联网与创新金融研究中心、中国银行国际金融研究所联合主办的《中资银行国际化报告2015》发布会上,IMI执行所长、浙江大学互联网金融研究院院长贲圣林在解读报告时指出,如何直观地认识中资银行的国际化发展现状、清晰认识自身与国际大型银行的国际化差距,以此谋求更好更快的海外业务拓展,显得尤为重要。
《中资银行国际化报告2015》采用层次分析法,选取三类指标,从境外资产积累、营业情况、分支机构以及海外并购等多维度建立中资银行国际化指数(CBII),以此对国际化实践较为丰富的大型商业银行和股份制银行进行排名。分析发现,中国银行的CBII以23.72排名首位,中国工商银行(9.12)、交通银行(7.73)、中国建设银行(4.47)、中信银行(4.38)分列二到五位。中资商业银行以五大国有商业银行为引领,股份制银行为重要力量,城市商业银行和农村商业银行为补充,不断丰富海外发展实践,积极通过新设分支机构或跨境并购等方式扩大海外发展步伐。
基于此,该报告得出中资银行国际化发展的五个核心结论:
该报告还对中资银行海外发展提出战略建议。首先,各银行应立足自身实际,审慎制定国际化规划,结合自身实际进行海外扩张,切勿跟风;其次,在“走出去”的区位选择上,应牢牢抓住国家政策的机遇,加强与“一带一路”沿线国家的金融合作,同时向发达金融市场国家拓展,努力填补欧洲空白,加强在非洲、拉丁美洲等国家的布局;再者,在“走出去”的模式选择上,可先采用新设境外机构的方式,找到合适的收购对象后,再通过并购重组、机构整合的方式实现现有机构的有效扩张。在“走出去”的机构形式选择上,初期可设立代表处,之后可考虑通过分行发挥集团优势,通过子行设立防火墙。
中国人民银行金融消费权益保护局局长焦瑾璞在点评时呼吁,中资银行应根据自身的禀赋优势走个性化海外发展道路。对于实力相对雄厚、海外发展经验较为丰富的5家大型商业银行,可集中更多的资源进行国际业务探索。与此同时,国家相关政策对于中资银行国际化发展的影响也颇为深远,在国际化势在必行的今日,相关部门应继续深入研究中资金融机构的“走出去”政策,以鼓励和支持中资银行更好地走出去。
中国农业银行首席经济学家向松祚表示,目前的中资银行虽在全球各地设立分支机构,开展国际化业务,但相对比较初级。真正的“国际化”,是在国际金融体系拥有话语权、定价权,这类软实力的提升应是中资银行未来需要积极探索的。
他认为,中资银行的海外发展主要存在三点障碍,一是中资银行在海外发展的过程中普遍遭遇了一定程度的国际歧视,使得国际业务在具体开展时处处受限;二是国内“走出去”相关配套政策存在矛盾,体制机制的障碍影响了中资银行国际化发展的进度和积极性;三是国际化人才的短缺局限了中资银行的具体业务开拓。相关部门应努力营造国际化氛围,为中资银行的“走出去”扫清制度障碍。
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