20年世界500强一线到销售高管实战经历、六年近500家中小民营企业销售落地培训咨询经验，帮助您快速建立一套科学的提炼企业产品卖点系统工具，形成销售统一话术的价值实操！
在服务众多中小民营企业过程中，我们发现企业在销售日常管理中，经常会遇到以下众多实操性的难题，又找不到一种高效率的解决方案：
1.公司投入大量的研发，推出好的产品，但销售团队卖不好；
2.见到客户因为不知道可以说什么，所以经常只能和客户谈价格，在客户那里无法传递公司或产品本身有价值的信息；
3.公司销售部门都会自己提炼出产品的销售话术，但不够系统，不够科学，不够统一，导致团队的销售效率大大降低；
4.不清楚竞争对手的强项在哪里？甚至不知道谁是竞争对手。我们应该如何做好实用的竞品分析；
2019年1月23日，炜凡致略特邀您参加重磅打造的《企业产品卖点提炼》个性实操班。
本课程让您在系统、实战、实操过程中，让销售团队掌握一套高效实战的提炼企业产品卖点，形成销售话术的方法与做法。
课程即学即用，不用学完回去还要去琢磨怎么做，课程结束后我们也会给团队颁发在销售过程中使用到的工具，让销售真正提高作战效率，可以复制成功。
< 1天课程大纲 >
《企业产品卖点提炼综述》
正确认识产品的功能属性：产品的价值；
产品基础中的基础：产品四要素思维模型；
《实操演练篇》
用自己公司的产品，提炼出自己产品的卖点和亮点等四要素；
总结提炼出属于自己公司产品的初步统一销售话术；
< 课程收获 >
解决销售拜访客户没有谈资，好产品说不出卖点，只能谈价格的困惑；
形成产品的标准话术，成为公司以后对销售人员（包括新员工）的标准培训内容；
广告、产品手册及推广文案等其他用法；
< 课程特色 >
定额招生：20人内小班授课，确保与每家企业更多的交流互动;
所有课程分享案例均为老师20年外企销售管理经验和亲自辅导企业案例，与中小民营企业现状具有高度相似性；
拥有近20年世界500强从一线销售到高管经历，职业生涯历经3M、IBM、惠普等国际级企业。管理生意规模20亿，超百人业务团队。
过去6年一直专注于为企业提供业务增长落地实操咨询，至今为止已为国内300多家成长型企业提供“企业增长落地”的专业辅导，近50家企业提供业务增长落地企业内训服务，实实在在的帮助学员企业和团队解决“无增长，增长难”的困惑。
擅长：以企业实际经营数据分析找出业务增长来源，制定企业年度增长落地计划；打造企业明星产品和高效客户开发与大客户销售管理实操两大核心业务基础能力建设，搭建科学的销售管理体系。
< 往期课程现场花絮 >
