国迪咨询由中国品牌咨询界的领军者之一李钰晟先生（Paz Li）创建于2011年，以打造100个跨国品牌为企业使命，依托一流的咨询团队、26个冠军品牌的成功经验，为客户扩大产能销量、成就跨国品牌、大幅拉升市值！特此推介国迪咨询的三大业务服务，简介如下：
业务一：品牌出海的战略咨询服务
Do right things.
国内市场同质化、卷不动、躺不平……企业又怎敢打开出海的第二战场？全球市场贸易战、关税战、汇率战……企业又凭什么下定出海的战略决心？境外电商拼价格、拼投入、凭运气……企业又如何去谋划可持续发展的品牌道路？
一切都在于“正确的战略规划”：从海外市场的扎根发芽到徐图进取，乃至天下争先，均需要“正确的战略目标，尤其是分阶段目标的设置”；从市场裂缝的捕捉到关键突破口的选择，乃至局部细分市场的抢位与占位，均需要“正确的战略方针，尤其是核心用户与核心客户的选择”；从产品的选品到创新，乃至于品类层面的规划，均需要“正确的战略全局，尤其是品牌架构下的产品架构”；此外还有价格矩阵、渠道矩阵、国家与地区联动矩阵……无战略，大肆投入也无用；有战略，举旗搏命又何妨？！
为此，国迪咨询以全球视野下的战略大局观，结合高质量发展的举国战略方针，为富有企业家精神的中国企业提供品牌出海的战略咨询服务，为客户扩大产能销量、成就跨国品牌、大幅拉升市值！具体如下：
品牌出海的战略咨询服务
1.目标市场的界定与全球出海路线图设计： 通过对各国各地市场的规模、增长趋势、竞争格局及产品链接的深度分析，为您精准评估市场准入机会与潜在风险。
2.消费者深度研究：执行定性与定量相结合的本地消费者调研（U&A研究），深入洞察当地用户的品牌认知、品类偏好、产品使用习惯与价格敏感度，为品牌沟通与产品创新提供人性化洞察。
3.品牌与行业阵营分析：系统性分析行业内主要品牌的战略布局、定位策略及市场份额，研判竞争格局与发展趋势。通过不同专业分析模型和竞争矩阵模型，明确企业在目标市场中的竞争地位，并提出差异化突围建议。
4.产出：品牌架构与新品牌命名-量身规划最优品牌进入模式（如单一品牌、背书品牌、母子品牌或多品牌组合策略），并提供兼具全球视野与本地文化适配性的新品牌命名方案。
5.产出：品牌战略发展规划-明确业务定位、目标用户画像、核心品牌主张、差异化形象与价值承诺，构建强大且清晰的品牌识别系统。
6.产出：品类与产品规划-基于数据洞察与A/B测试，科学规划产品线组合，筛选出具有爆款潜力的核心单品，优化上市节奏与资源分配，降低上市风险，提升产品市场匹配度。
7.产出：价格策略设计-通过消费者支付意愿测试、竞品价盘分析和成本建模，构建兼具竞争力与盈利性的价格体系，识别价格甜蜜点，帮助企业建立可持续的高溢价模型。
8.产出：国家市场与渠道进入路径图-规划国家与地区联动矩阵及先后次序，规划线上融合的渠道分销矩阵，明确各阶段渠道拓展的优先次序与合作伙伴策略，助力品牌高效触达目标用户。
业务二：跨境电商代运营----消费品赛道
Do things right-B2C.
得用户者得天下！得AI者霸天下！国迪咨询在跨境电商代运营时，在正确的战略指引下，为客户实现“用户+AI”的双轮驱动，从0到1，从1到10亿，乃至到100亿……
得用户，从用户细分开始，分种族、分宗教、分消费金额、分消费行为……105个细分维度下，针对海外20亿的高价值电商用户，谈笑间分而取之；得用户，从用户洞察入手，本地化需求、本地化审美、本地化的文化价值适配……17种营销武器的组合，站内广告组的精准搜索，站外投流的品牌引流，谈笑间聚而拢之；得用户，从用户转化撬动，精美包装、精准卖点、精品图片……百试不爽的转化三步曲，拆解为类似军事化的“三三制”标准动作。 得用户，从来不是概念与口号，国迪早已构建了工具箱与方法论，一切都形成为了动作，一切都实现了高效落地。
得AI，在数据采集的AI应用中，从渠道端的Amazon、独立站、社交电商到兴趣电商，国内的实践与成果已遥遥领先，而那些国际一线大牌还在摸着石头过河，与之竞争对战，国迪有的是底气！得AI，在数据解读的AI应用中，早已涵盖品牌网站、平台店铺和品牌独立站，早已深入并延展了全链路精细化，成本-31%，效率+17%，即便与全球友商竞争对抗，国迪有的是勇气！得AI，在内容生成（用户沟通）的应用时，用户化、自动化、全面化+全天候24小时，非人力可以为也的内容营销（24H-UGC），攻取线上市场，仿佛国迪在用坚船利炮面对传统时代的长矛利刃，国迪有的是霸气！
“用户+AI”的双轮驱动下，国迪咨询通过跨境电商代运营服务了一个又一个消费品品牌，一家又一家消费品企业，跨国争雄，为您扩大产能销量、成就跨国品牌、大幅拉升市值！具体如下：
跨境电商代运营----消费品赛道
1.一站式开店与建站服务
（一次性收费）
1.1平台店铺代理开设：国迪全权代理目标市场主流电商平台的账户注册、类目审核与品牌备案，严格遵循平台规则，完成店铺初始化配置与合规部署。客户只需提供商品供应，即可迅速具备线上销售能力。
1.2品牌独立站搭建： 国迪为您本地化构建品牌官网（如欧洲站），深度融合品牌调性，打造品牌私域流量核心阵地。
2.店铺运营代理（月费+销售提成）
客户负责：保障优质产品供应
国迪职责：承担全部运营工作，包括平台与商品管理、站内搜索广告组投放、内容生成、视觉设计
3.站外投流代理（月费+增量提成）
客户负责：保障广告投流预算
国迪职责：站外用户引流分析、用户细分与洞察、内容生成与社区投流、KOL投流、自媒体投流，并提供定期效果追踪与分析
业务三：品牌外贸线上获客----工业品赛道
Do things right-B2B.
国迪咨询深刻理解，企业品牌部门和品牌团队在B2B业务中，务虚多过务实，明明应该客户导向，却成为了事务导向；战术多过战略，明明是业务关键，却成为了辅助支持。
事实上，升级传统外贸到品牌外贸，实现B2B业务的品牌出海，品牌部门与团队完全可以从2大方面入手，提升品牌工作的价值与赋能：①一方面创造企业端的品牌影响力，打造势能；②一方面创造业务端的客户影响力，打造动能。为此，国迪的咨询项目、培训课程、研讨会沙龙等方式都致力于为品牌的国际化工作赋能。
不仅如此，国迪还真诚地建议，通过获客导向的品牌运营，品牌部门更可以在“品牌外贸”的领域里建功立业！简而言之，就是：
1、 旗帜品牌的全域获客：依据海外代理，海外经销的客群需求，从品牌声望阶梯着手（产品声望/业务声望/企业声望），顶层设计旗帜品牌定位，以品牌官网为中心构建全域获客平台，取代目前呆板的企业说明书式的单一官网模板；
2、 吸睛获客的全域投流：将Google、Facebook、等B2B广告投放转型为全域“获客投流“，并借助多渠道的MKT-AI，花小钱，办大事；
3、 转化询盘：从客户分级分类开始，迎合客户决策路线图，聚焦“询盘“这一真理性时刻，解决多国多地、多渠多类的共性与个性障碍、导入ABR品牌概念（ACB\Benefit\RTB），再借助客服-AI管理，从而倍数级增长询盘量。
“品牌外贸线上获客”不仅是传统外贸的品牌升级，也不仅是中国制造走向中国品牌的必经之路，更是中国企业走向跨国企业的绿色通道，国迪咨询的该项业务就是通过品牌获客升级B2B现状、重塑竞争格局、乃至于改变企业命运！ 具体如下：
品牌外贸线上获客----工业品赛道
1. 获客平台搭建（一次性收费）：以品牌为引领
1.1旗帜品牌规划：旗帜品牌定位，包括品牌口号，品牌符号与品牌要素规划
1.2品牌官网升级： 诊断、升级或重构品牌官网，深度融合获客需要，打造品牌私域流量旗舰阵地。
1.3多账户矩阵: 应需构建LinkedIn\Facebook\YouTube\Al B2b多渠道账户，完成全域获客平台搭建
2.全域获客投流（月费）：全渠道MKT-AI辅助
客户负责：保障广告投流预算
国迪职责：客户流量分析、内容生成与品牌广告导流、搜索推流、形象声望引流，并提供定期效果追踪与分析
3.获客询盘激发（月费+坎级奖励）：24H客服-AI辅助
客户负责：接管询盘线索后跟进
国迪职责：承担品牌ABR内容规划、详情页与视觉管理、询盘一键激发（Call To Action）动态闭环运营
综上所述，在“品牌出海”的伟大事业中，国迪咨询有使命，有承诺，更有工具箱与方法论，无论是“品牌出海战略规划”， 还是“境外电商代运营”，或者“品牌外贸线上获客”，国迪都将真诚地为客户绞尽脑汁，让客户扩大产能销量、成就跨国品牌、大幅拉升市值！
