2015年4月27日，中略咨询与某电机公司“职位体系优化”咨询项目正式启动。中略咨询首席顾问迪凯、该电机公司中高层管理者均参加了此次项目启动大会。
该电机公司经过五十余年发展，现已成为全球发电设备制造行业的强势品牌。通过自主创新和科研攻关，形成多种产业发展格局，拥有行业最高端、最齐全的产品品种。
此次项目的启动具有重要意义。职位体系在人力资源管理和组织运营中发挥着重要的支撑作用，该电机公司通过优化现有职位体系，建立一个科学、规范的职位体系，夯实HR管理基础。在项目实施中，将建立共同实施工作机制，加快从顾问机构到该电机公司HR团队的HR知识、技能转移，以项目培养人才。从而提升满足战略需求的组织能力和核心竞争力，体现HR的战略价值。
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