战略管理最重要的首先是从组织上要确保战略管理的核心职能设置与规划，这是企业战略落地的基本保证。
企业有必要建立一个战略管理部，从而对“战略规划、战略实施、战略绩效评估”进行集中的专业化管理，使其在战略管理中承担更多地责任。建立战略管理部门会帮助企业高层团队确立公司的竞争优势，实现公司的可持续发展。
战略管理部门是专门负责战略管理的职能部门，通过建立战略管理部门的职能定位，并根据职能定位分析战略管理部门人员应当具备的基本能力。战略部门往往由一个层次很高的经理，甚或总经理、董事长亲自掌握。当今世界几乎所有的大型企业、跨国公司都设置并长期设置战略管理部或战略发展部，有些企业设置了“企业运管中心”，无论设立战略管理部门的组织形式如何，其战略管理的核心职能不能缺失。
