标准化
为推动贵州公司标准体系建设,深化贵州公司精细化管理工作。6月24日,贵州公司召开2021年~2023年标准化建设三年行动启动大会,标准化办公室相关人员宣讲贵州公司2021年~2023年标准化建设三年行动方案和下一步工作安排。会议由贵州公司副总经理方阳主持。
会上,方阳就贵州公司标准化管理现状和下一步标准化管理做了说明,强调标准化体系建设是企业生产、经营、管理的重要组成部分,各部门要以高度的责任感、使命感,高质量完成标准化建设工作,创建贵州公司业务高度契合、有机协调、优化统一、兼融整合、运行高效的具有企业特色的标准体系,确保所有业务做到有标准可依。并就下一步工作提出四点要求:一是统一思想、提高认识、落实得力,各标准分委会、标准化办公室和各部门履行职责,要按照三年行动方案工作节点制订工作计划,高质量完成标准制(修)订。二是加强宣贯、营造氛围、整体提升,部门主要负责人负责标准宣贯培训,确保所有员工熟知标准管理内容和标准流程,学标准,用标准。三是全员参与、强化过程、执行到位,所有标准严格执行落地,强化流程管理和留痕记录,杜绝出现管理“两张皮”的情况。四是完善机制、强化监督、有效对接,建立标准化检查机制,加强部门标准自查和分委会、标准化办公室监督检查,整改提升,确保标准化工作持续改进,各标准体系、标准之间有效衔接。
文章来源
作者:综合部 王文龙
编辑:张益 审核:张琳 审定:牛建平
2021年7月9日


