大数跨境

居安思危:互联网大佬们为何无法做到高枕无忧

居安思危:互联网大佬们为何无法做到高枕无忧 中略咨询
2015-08-03
0
导读:“居安思危,思则有备,有备无患”语出《左传·襄公十一年》,这几句魏绛劝诫晋悼公不要贪图享乐的诤言从未被人们忘

“居安思危,思则有备,有备无患”语出《左传·襄公十一年》,这几句魏绛劝诫晋悼公不要贪图享乐的诤言从未被人们忘记,即使是在如今如火如荼的互联网界,那些身居高位的互联网大佬们,在获得常人难以企及的荣耀之后,仍旧居安思危。

如今的互联网早已同数十年前的互联网完全不同,无数互联网巨头们正将自己的触角越伸越远,或是进军硬件,造汽车、出手机、制家电,或是在互联网+继续深度挖掘,云服务、云计算、O2O,这并非仅仅只是出于自己业务领域的扩展以及提升盈利的驱动。

百度、乐视、小米、360:他们都无法做到高枕无忧

百度,作为模仿谷歌而起的一家网站,他们如今似乎也同谷歌亦步亦趋,谷歌不仅仅满足于搜索引擎,它亦如此,谷歌开始全力拓展广告业务,它亦如此,谷歌开始进行智能硬件的研发,它亦如此。如果说模仿是最便捷的成功道路,那么模仿也不是没有核心想法就能做到的或做好的。

然而百度似乎并不满足于模仿,在谷歌还在追求那些“看上去很美”但操作起来却困难重重的梦想时,百度也开始了深掘自己的业务。在百度首页,当我们点击更多时,里面呈现出来的内容,由曾经的寥寥几项,拓展为如今从云计算、智能预测、学术搜索等无所不包的“全能型”搜索服务网站。

从目前的发展来看,百度从自行车开始试水硬件领域,未来也许还会有智能汽车、智能电视司等智能产品。

乐视或同百度想到了一起。去年,乐视要造汽车,今年,乐视宣布其和北汽合作生产的乐视超级汽车于5月亮相上海车展。

乐视曾经只不过还是一家不起眼的视频网站,其名气甚至还不如优酷、土豆的十分之一,而如今,它显然已具备了想象空间——生命力。当其他视频网站纷纷将目光放在视频本身时,乐视将重心放在了未来的发展大方向上——智能生活。当乐视不断的抛出有关生态圈搭建的定义与规划时,剧情开始了。

而小米在借助其手机产品大获成功后,面对越来越激烈的市场竞争,亦将目光不断投向其他领域。小米目前瞄准的似乎是智能家居市场。从小米路由器、小米手环到小米电视、小米空气净化器,或使小米的地位与风险又上升到一个新的高度。

如今进入小米的首页,能看到的是一个基本涵盖目前市面上人们已经熟知的智能家居产品,构成了一条完整的产业链。同乐视有异曲同工之处,他们显然都想打造一个完整的生态圈,不论贾跃亭还是雷军,在发布会上都不止一次的提到了生态圈这一名词。

不论是百度、乐视,还是小米,尽管在各自领域的现状发展良好,但随着新小科技公司的不断涌现,他们也无法做到高枕无忧。

阿里、腾讯、京东:软件与服务或是永远的主战场

淘宝是阿里巴巴旗下最广为人知的一个网站了,尽管饱受假货等问题的诟病,但这并没有对淘宝的用户数量造成多大伤害。

然而,阿里巴巴做的并不仅仅只是淘宝。支付宝作为当初仅作为淘宝的一个附属与付款渠道,如今已经成长为第三方支付平台与全球最大的移动支付厂商。达到这一成就的支付宝,并非是背靠大树好乘凉。

除去这两大主流产品之外,阿里巴巴在许多领域展开了尝试,阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里妈妈,这些都是隐藏于“表面”之下的存在。如果说哪一天淘宝被更为有力的竞争对手挤占了市场,那么阿里巴巴依靠剩下的这些互联网服务也能活得很好。

对于腾讯来说,光鲜之下亦或有暗影。这源于它曾经的互联网一体化的战略,那时的腾讯,想要将互联网中所有的领域全部涉足,于是我们看到了这样一个臃肿的腾讯,不论是游戏的推出,还是软件的面世,抑或新功能的上线,永远紧随市场热点,若是你发现一个较好的软件,那么你在腾讯那里一定能找到一个相似度极高的同类产品,同时由于QQ的缘故,腾讯拥有中国几乎全部的互联网用户,因此往往会出现捆绑销售的情况。

好在他们很快认识到了这一点,及时在一定程度上改正了路线。虽然仍旧是要讲自己的业务“遍地开花”,但它们放弃了曾经的自己培育自己开发的笨办法,转而通过收购或者投资的方法换取股份,间接地进入一个领域。

特别值得关注的是,腾讯也开始了电商的尝试。

如果说淘宝的产生给普通经商者带来了出路,那么京东可以说成为了传统电子产品经销商没落的开始。京东通过“多快好省”的口号,成功的吸引了一向爱精打细算过日子的中国民众,但同当当的主营图书、亚马逊的鱼龙混杂不同,京东从价格水分相对较大的电子产品、家用电器做起,通过正品保证、真正低价、自营物流,使用户的购物体验有一个较大的飞跃。

尤其是在推出“211限时达”之后,京东的发展进入了一个高速上升的时期。这种通过自营物流所建立起来的配送模式,是淘宝等依靠快递公司进行配送的电商难以攀比的一种优势。也正是在这一年,京东成为了中国首家规模超过百亿的网络零售企业。

如今的京东尽管已经成为中国互联网界仅次于BAT的第四大互联网上市公司。除了开通自己的支付平台“京东支付”之外,还推出了一套人工智能系统“JIMI”,通过语言处理、智能学习等,为用户们极可能的提供最为全面的服务。

而由于京东带来的巨大压力,迫使苏宁、国美这些传统家电零售商不得不走上电商化改革,尽管目前看来这两家都无过人之处,但却已经为普通消费者带来了实惠。

居安思危的应该是一切人类

在互联网促成的百花齐放的今天,除却那些已经枝叶繁茂的大公司,所有的中小公司与创业者们更需要居安思危。

而对于90后来说,现在可能说最好的创业时代,然而,这些年轻的创业者所做出的产品都有着一个相同的特点,即蹿红快、衰败也快。他们所犯的错误,是将个人名气同产品捆绑在一起,利用自己本身的曝光度来提高产品的知名度,但是他们忽略了一点,受众对一个人的新鲜感是短暂的,当人们发现你不能够继续提供对他们的刺激之后,便会转而投向更为新鲜的事物,这也是为何这些产品仅在发布当天以及一周以内能够持续保持热度,而在此之后只能默默无闻的原因了。

“居安思危”不仅仅是互联网界的大佬们需要的。

本文来源:《互联网周刊》




欢迎关注“中略策”微信公众号

该订阅号是中略咨询创办的专业自媒体——《中略·策》季刊)电子版唯一官方发布平台又是一个集前瞻性、专业性、实践性、思想性”的企业管理智库。

凡首次关注“中略策”微信号的,均有机会获赠2014年《中略策》精编年刊印刷版),同时,将有机会参与中略咨询管理丛书抽奖活动

中略企业管理咨询服务热线:400-001-4591(向小姐)

或致电020-85289510(市场部)

公司官网:www.chinalinegz.com

长按二维码可直接识别并关注


【声明】内容源于网络
0
0
中略咨询
中略咨询既是一个商业知识和新锐观点传播的知识平台,又是一个汇集“中国式”企业管理实践研究的智慧平台。它及时将一线专业顾问的管理理念与深度思考、管理实践与变革前沿探索,以及最佳商业实践解读,以全新的、专业的商业思想分享给读者。
内容 0
粉丝 0
中略咨询 中略咨询既是一个商业知识和新锐观点传播的知识平台,又是一个汇集“中国式”企业管理实践研究的智慧平台。它及时将一线专业顾问的管理理念与深度思考、管理实践与变革前沿探索,以及最佳商业实践解读,以全新的、专业的商业思想分享给读者。
总阅读0
粉丝0
内容0