速看 | 马云、李彦宏、程维等大佬的2017计划大曝光!

　　柳传志在企业界声望卓著，被视作中国的“商业教父”。近期在接受记者刘素宏访谈时，柳传志谈到：

　　当前的创业环境依然是很好的。创业者们正在经历一个时代的拐点。

　　2017年，联想控股的战略投资业务将重点聚焦于金融服务、医疗服务、现代农业和食品以及创新消费等领域;财务投资业务则将继续布局新兴和创新行业，包括新文化(300336)、新生活、新医疗、共享经济等。

　　阿里巴巴集团董事局主席马云在2016年10月13日云栖大会上表示：

　　从明年(2017年)起，阿里将不再提“电子商务”，因为“电子商务”只是一条“摆渡的船”。未来十年、二十年只有“新零售”。

　　线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售起来。

　　新零售，新制造，新金融，新技术，新能源。这五个新将会方方面面的对各行各业发动巨大的冲击和影响，把握者胜，逆流者将会亡，所以希望大家不把它当作唯命是听的警示，而是把它当作改变自己的机遇，全速开始。未来的变革远远超过我们的想象。过去基本上是以知识驱动的科技革命，未来是智慧驱动，数据驱动。

　　2016年，爱草媒在全国29个省，近500个区县都放下了“种子”，2017年就是万物生长的时候了，爱草媒将会全面向市场铺开。

　　爱草媒创始人王荣朋表示：在互联网+浪潮不断冲击的今天，更重要的是实体经济+，只有实体经济突围，中国的经济才能真正变强。万千实体商户是草根群体，最需要关爱，爱草媒要把这个大旗扛下去，爱筑中国梦!

　　爱草媒一方面完成了对全国市场的运营思路梳理，一方面完成了跨界整合资源的再分配，也让爱草媒坚定了帮助全国实体商户转型的信心。2017年，爱草媒将持续输出，通过管理、运营、技术、资源共享等全方位的支持为实体商户转型助力助威。

　　复星一定更加深度全球化、深入产业化，所以我们也必须建立从区域和产业两个维度发掘大项目机会的能力。

　　在产业上，“富足、健康、快乐”是我们关注的焦点，同时C2M、大数据和人工智能、机器人(300024)等能够提升全社会效率的方向我们也要关注。尤其因为复星已有的行业积累，我们更希望参与到产业链、供应链的重构，以及能够代表行业最新高度的变革中。这是我们已经形成的显著优势。

　　投资只是开始，价值是被管理出来的。我希望复星成为一个大的生态系统，在这个生态系统里复星尤其支持所投资的企业围绕其产业上下游展开收购，内生与外延协同发展。

　　作为改革开放后涌现的第一批民营企业，刘永好创办的新希望(000876)集团在三十多年的发展中，稳步前进，从最早的“饲料大王”，到逐步成为以现代农业与食品产业为主导，并在资本市场全面布局的国际化企业。在接受专访时，刘永好表示：

　　中国经济经过30多年的高速增长以后，有一个调整期，我认为是正常的。前几年，企业家间讲的是规模，你有规模，就有效益和利润，这在产品平衡时期是正常的。

　　中国经济正在处于转型期，所以说对绝大多数传统的、以实体经济为主的民营企业将会面临相对的压力，过去这一年压力非常大。我相信明年(2017年)压力还会大，当然那些先行者，他们转型快发展得好，就有可能率先走出去，但对于很多传统的转得慢的企业来说，难度还会增加。

　　华为轮值CEO徐直军在2017年新年献词中表示：

　　2017年，全球政治经济的不确定性正在加大，我们要识别当前存在的问题，面向未来，采取如下关键举措：

　　● 要保持公司有利润的增长，有现金的利润;关键提升质量，特别是合同质量、经营质量。

　　● 摒弃浮躁和形式主义，聚焦为客户创造价值，解决客户的问题。

　　● 基于战略和业务变化构筑能力，真正帮助客户应对挑战和困难。

　　● 坚定不移执行干部八条，所有的干部要聚焦到为客户创造价值上，一切工作要围绕种粮食、打粮食，提升土壤肥力。

　　● 人力资源政策要导向熵减，激活组织，焕发活力。

　　● 遵纪守法，营造良好的营商环境。

　　目前，人工智能技术已经渗透入百度的金融、无人车等各个业务线中。2016年11月，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示：

　　人工智能时代，智能化的技术突破更会创造无限的可能性，还会将传统产业行业“翻新”。

　　这些都会创造出更具技术含量的岗位、工作机会，与这些机会伴生的，也是更高层次的、让人们更具幸福和满足感的工作样式和生活方式。

　　近年来，我们加快了在深度学习、人工智能等前沿技术的布局。未来，我们希望以人工智能的力量将让更多行业变得更加“高能”。

　　11月18日，滴滴出行创始人兼CEO程维结束了第三届世界互联网大会“互联网企业家论坛”后，接受了记者的专访。被问到“除了国际化2017年还有什么重点?”时，他这样回答。

　　下一步希望能够去打造品质出行，我也能够感受到很多服务品质不高，会慢慢变好，会推出一些动态化的服务，目前保密。

　　我们还会努力加大投入去跟公交行业融合，很多城市1/3的人每天都要坐公交的，在信息化上，提升体验上，我们应该有能力去推动这方面的一些进展。

　　依文集团董事长夏华近期在接受采访时表示：

　　我最近想做一个平台，一个基于数据分析应用、设计支撑的整个服装产业的，上下游供应链的解决方案。我会把我在这个产业里面22年所积累的经验、资源，与别的资源、技术、乃至与智能产生一次联动，我把它叫做“时装产业供应链整体解决方案”。

　　对设计师来说，这样的模式令他更加专注了。在之前，他想把一件衣服做出来，需要一个很长的流程，做之前需要自己找材料，找完材料找加工厂，做完了还得找商店谈，单单找商店或是开店这一个环节，花费一年半年都有可能。但自从和我们联合创业后，这些流程周期至少缩短了三分之二，原来用三个月或是半年才能完成的从生产到销售的流程，用一个月乃至二十几天就可以解决。

　　共享经济概念下，服装行业的后端越开放越好。后端里，无论你是一个网红，或者是一个社群，乃至是某一个个体的人，只要有影响力，愿意去做时尚引领者，有足够的时尚梦想，都可以去推销自己。

　　2017年元旦，俞敏洪在自己的公众号“老俞闲话”，对2017这样期许：

　　关于2017的计划，我知道我的计划大部分都不可能实施，但有计划和没有计划，是人与动物的区别，有美好的愿望和没有愿望，是高级人和低级人的区别。所以我希望自己是人，希望自己是高级人。世界的形势我没法左右，中国的走向我也只能随波逐流，但至少我对自己的生命还应该有点话语权。

　　千万年的大千世界中，我们自己的命不值一提，但我们至少可以在活着的时候，尽量让自己好好活着，尽量活得自在和滋润一点。2017年一定还会有各种各样不可预料的事情出现，而我一定会以更好的态度来对待：尽人事，顺天命!不失浩然之气，保持平心静气。

　　(文章来源:正和岛)