
微信号:CL965656548
手机号:13609004591
邮箱号:kai-d@clgz.com.cn
世界咨询师协会ICC 会 员
广东省管理咨询师协会 常务理事
云南省CMC代表处 首席代表
国际注册管理咨询师 职业讲师
广州中略咨询 首席顾问
多省地市国资委 常年顾问
多家上市公司 常年顾问
多家知名培训机构 高级讲师
中山大学EMBA 特约导师
暨南大学EMBA 特约导师
从事企业经营管理十余年,曾先后担任多家大型企业高管,深谙国企、民企、外企等多种性质的企业在不同发展阶段的管理瓶颈;长期致力于企业管理咨询与组织能力发展方向的前沿研究,在企业战略发展、转型升级、管理变革领域取得丰硕的研究成果。
现为世界咨询师协会ICC会员、广东省管理咨询师协会常务理事、国际注册管理咨询师(CMC),中略咨询首席顾问,并长期兼任多省地市国资委常年顾问、多家知名培训机构签约讲师、多家上市公司常年顾问;受邀担任暨南大学、中山大学MBA、EMBA特邀导师多年;《HR经理人》特邀专栏作家。已专业从事企业管理咨询服务15年之久,并先后主导过中国中车(株洲所)、中国电信、中国烟草、东方电气等大型央企的相关企业文化、人力资源、战略规划类咨询项目,已成功指导了超过200家企业的管理咨询项目,积累了丰富的企业管理实战经验。
长期致力于企业“企业文化建设、战略规划与管理、人力资源管理、综合管理改善”等领域的实践研究,对企业“核心竞争力提升、组织变革管理、综合管理诊断、现代企业管理体系设计、核心人才复制、集团管控体系、流程优化设计、品牌建设规划、法人治理机制设计、股权激励”等领域积累了丰富而独到的咨询经验。
以战略需求为导向,从现状出发,授课内容深入浅出、专业系统完整、知识架构清晰、风格严谨逻辑性强、课堂互动性好、案例丰富翔实、技能针对性好、工具实操性强、易于学员理解和落地。
特别擅长:针对学员和企业经营管理实际难题,“以问题为导向,以解决问题为目的”的研修式培训,提升学员解决问题的实战能力,帮助企业通过培训迅速找到解决问题的突破口和有效路径。
曾先后主讲企业管理类课题1000多场次,为500多家企业提供了内训与辅导。
课程1:企业文化建设、管理与落地
课程2:战略规划、战略管理与战略绩效评价
课程3:中、高层核心能力与领导力艺术提升训练
课程4:集团人力资源发展规划与人力资源管控
课程5:中、高层综合管理技能提升训练(MTP)
课程6:集团管控与风险管控体系建设
课程7:核心人才管理与后备队伍建设(培训体系)
课程8:如何发现问题、分析问题、解决问题(问题导向研修班)
课程9:管理者“C能力”修炼
课程10:优员增效-企业综合管理提升研修班
近年来,迪凯老师陆续出版了多部企业管理专著:

《管理者的“C”能力修炼:中高层管理者如何落地企业文化》

《对标企业战略管理—战略管理荒芜的根源与对策》

《核心人才复制—打造核心人才队伍的秘密》

《优员增效:集团人员编制预算与管控》

《人才倍出:人力资源战略规划实战•策略•案例》

《看不见的管理:企业文化管理才是核心竞争力》

我们只为
驱动企业价值创造
而存在!

