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客户介绍
深圳市前海数字城市科技有限公司是在前海推动粤港澳大湾区发展核心引擎、城市新中心和数字前海建设的背景下，由前海管理局全资直属深圳市前海开发投资控股有限公司联合中国电建华东勘测设计研究院合资设立的新型科技公司。
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业务痛点
前海数科成立仅三年，因为投资主体多元化，带来的大股东对公司“十四五”发展战略定位达成共识的客观需求；经营管理团队需要借助专业咨询机构，对公司“十四五”的业务发展战略，即在BIM、CIM产业领域发现适合前海数科大力发展的“业务细分领域”，并提出明确的业务发展目标、举措和路径；以“十四五”规划为导向，对前海数科现行的“顶层设计、股权规划、法人治理、管控模式、授权经营机制、人才配置和奖惩激励机制”如何保障战略规划的可实施性，进行战略支撑体系设计。
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解决方案
在规划期间，保持与前海数科大股东的充分沟通，促进大股东对前海数科“十四五”发展定位达成共识，明确前海数科发展所需要的实施保障和条件。对前海数科战略实施所需要的“深化改革任务、机制创新要求、管理改善与提升方向、人才队伍建设”给出明确的规范，从客观上，保障战略可实施。
图1- 前海数科“十四五”发展战略定位
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项目价值
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