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目的与意义
服务内容
通过对企业法人治理体系、治理架构、治理机制以及深化改革的目标和诉求，进行全面的调研诊断，以深化改革目标为导向，以政策和法规为依据，以提高企业治理能力和规范治理行为为目的，开展全面、系统和规范的法人治理体系优化设计。主要咨询服务内容如下：
1. 开展股权结构现状、股权规划需求、股东投资协议、法人治理架构、法人治理机制和法人治理现状综合调研诊断工作，并开展法人治理有效性和安全性评估；
2. 组织开展《公司章程》梳理、评估、修订和完善工作；
3. 根据组织规模、管控模式和治理规范化需求，开展法人治理体系优化设计；
4. 根据企业股权融资计划、资本运营目标和股权规划目标，开展法人治理架构规划设计
（含近期、中期、远期法人治理架构）；
5. 建立健全企业法人治理机制，细化“三会一层”权责分工和工作细则，明确工作规范；
6. 根据法人治理架构、机制和权责分工，优化设计法人治理规范流程和工具；
7. 组织开展用户培训；
8. 组织开展体系落地辅导。
主要成果
1. 《公司章程》
2. 《法人治理体系设计方案》
3. 《法人治理架构设计》（含董事会专业委员会）
4. 《法人治理机制、工作细则与工作规范设计》
（1） 董事会的定位与职权
（2） 董事长的角色、职权与工作内容
（3） 董事长与董事会的决策权限分工
（4） 董事会闭会期间董事长的工作规范
（5） 董事会专项委员会的定位和工作开展方式
（6） 董事会秘书的职责
（7） 董事会决策的时限要求
（8） 工作流程
5. 用户培训
6. 实施辅导
主要方法论
实施周期：2 个月