公司召开虚拟电厂与碳业务专题部署会

4月13日，公司召开虚拟电厂与碳业务专题部署会议，围绕《虚拟电厂业务实施方案》与《碳业务实施方案》进行深入研讨，明确发展方向、压实责任链条、部署重点任务。公司党总支书记、执行董事刘晓明出席会议并讲话，公司领导冀阳华、丛林、黄杰参加会议，并结合分管工作作出具体安排。

会议指出，虚拟电厂和碳业务是推动公司从传统综合能源服务向数字化、绿色化转型的重要引擎。要坚持战略引领、系统谋划，强化顶层设计，统筹资源开发、平台建设、市场运营全链条，确保业务落地“不走样、不跑偏”。各部门要高起点谋划、高标准推进、高质量落实，力争在两方面业务中抢占先机、形成品牌。

会议要求，虚拟电厂业务要强化资源聚合能力，确保年内完成负荷类、发电类资源规模化接入，实现全流程交易闭环。碳业务要聚焦广东碳市场套利与能碳管理服务，打造“售电+能碳”一体化协同模式，提升客户粘性与市场竞争力。在业务拓展层面要强化组织保障，同步建立技术支撑、考核激励机制，形成跨部门协同，定期督导进度、闭环解决问题，确保各项节点目标如期达成。要加强对资源开发、招标采购、交易结算等高风险领域的重点监督检查，为两项业务健康有序推进提供坚强纪律保障。

公司将以虚拟电厂为“数字底座”，以碳业务为“绿色引擎”，加快构建新型综合能源服务体系，为广东区域能源绿色低碳转型贡献力量。