大数跨境

高效客户开发与大客户销售管理,你了解多少?

高效客户开发与大客户销售管理,你了解多少? 炜凡致略
2018-12-20
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导读:作为公司老板、销售总监、销售主管在工作中的几大难题:

20年世界500强一线到销售高管实战经历、六年近500家中小民营企业销售落地培训咨询经验,帮助您快速建立一套高效客户开发与大客户销售管理实操!


服务众多中小民营企业过程中,我们发现企业在销售日常管理中,经常会遇到以下众多实操性的难题,又找不到一种高效率的解决方案:

1. 销售的成功带有很大偶然性,团队无法复制成功;    

2. 公司、老板有客户资源, 团队接不住, 无法转化成订单; 

3. 一个客户见了很多次, 都无法取得进展, 效率低下;

4. 新客户开拓转化率低,周期长;

5. 团队的项目如何管?总感觉管不住,没有抓手。销售总在编各种理由。赢单 因为关系好, 输单是公司价格支持不到位;


2018年12月27-28日,炜凡致略特邀您参加重磅打造的《高效客户开发与大客户销售管理》小班实战课。


本课程让您在系统、实战、实用的讲解中,让老板和团队思维同步,让销售团队掌握一套高效、实战的客户开发和客户管理的方法与做法。课程即学即用,不用学完回去还要去琢磨怎么做,课程结束后我们也会给团队颁发在销售过程中使用到的工具,让销售真正提高作战效率,可以复制成功。


< 两天课程大纲 >


打造精英销售团队综述

  • 好的销售的误区。

  • 精英销售所需具备的基本素质。

  • 可复制的销售技能培训体系。



《基础销售技巧》

  • 基础销售技巧。

  • 拜访客户的技巧应用。

  • 面向客户各种情形的应对。


高效客户开发方法

  • 购买过程与销售过程。

  • 销售方式的选择。

  • 行业客户的拓展与深挖。

  • 新客户开发的实战方法与工具。

  • 大客户团队管理的方法、工具和实操。


< 课程收获 >

  • 基础销售技巧,应对各种客户情况,提升成单率;

  • 技能进阶, 客户深挖,新客户(行业客户、代理商、集成商、消费者)开拓的方法、工具与实操,提升开发成功率,缩短开发周期;

  • 客户销售、项目开发的团队管理核心方法和工具;

  • 老师24年从一线销售到高管以及大量实战经验与技巧分享;

  • 小班课与老师深度互动,探讨客户销售中碰到的实际问题;


< 课程特色 >

  • 定额招生:30人内小班授课,确保与每家企业更多的交流互动;

  • 所有课程分享案例均为老师20年外企销售管理经验和亲自辅导企业案例,与中小民营企业现状具有高度相似性;


拥有近20年世界500强从一线销售到高管经历,职业生涯历经3M、IBM、惠普等国际级企业。管理生意规模20亿,超百人业务团队。


过去6年一直专注于为企业提供业务增长落地实操咨询,至今为止已为国内300多家成长型企业提供“企业增长落地”的专业辅导,近50家企业提供业务增长落地企业内训服务,实实在在的帮助学员企业和团队解决“无增长,增长难”的困惑。


擅长:以企业实际经营数据分析找出业务增长来源,制定企业年度增长落地计划;打造企业明星产品和高效客户开发与大客户销售管理实操两大核心业务基础能力建设,搭建科学的销售管理体系。

< 往期课程现场花絮 >


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专注企业最实战实用业务增长的落地实操!
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