近年来，作为企业的老板、销售总监或者市场总监、产品总监在工作上遇到许多的困惑，但一直没能找到适合自己的解决方案，例如：
1）公司的增长目标无法完成。团队不知道在哪里有增长，或者不停抱怨市场没有增长空间；
2）公司好产品，销售总是无法说出来，没有好的话术；团队也总是说公司产品不完善，期望靠新产品出来增长生意；
3）客户拜访效率成单率低，新客户开发率低，即使老板交过来的客户也无法跟的好，成单；
4）团队流动性大，请人难；
《企业增长的重新思考》
本次主题活动我们特邀：炜凡致略创始人高炜硕老师亲临现场为大家讲述企业增长落地的重新思考，让您在老师的带领下，重回企业经营本质，从数据找到以上企业关于增长、产品、客户销售效率、团队管理等问题背后的原因与应对方法，提升公司最基本最核心的能力，从而实现企业重回增长之路。
高炜硕老师
前中国惠普打印部门客户部总经理；前盛景网联商业研究院副院长、咨询合伙人；现任广州炜凡致略创始人、首席咨询导师。
拥有近20年世界500强从一线销售到高管经历，职业生涯历经3M、IBM、惠普等国际级企业。管理生意规模20亿。过去6年一直专注于企业业务增长落地实操。
作为炜凡致略咨询公司的创始人及首席导师， 高老师专注于企业增长落地的实操。课程围绕增长落地，打造企业三大核心基础能力：年度增长落地计划制定，打造核心产品（提炼卖点、设计销售话术、计划产品更新换代）和打造精英销售团队（销售技巧、新客户开发能力）
高老师的课程既包含世界500强的理论和实践， 又有大量中小企业成功的经验和案例，是企业老板、高管、及有志于从事营销管理的人员能即学即用的理论和实操体系。
< 活动流程 >
1、14:00-14:15 签到
2、14:30‐16:30 炜凡致略创始人高老师 - 主题分享
内容1《企业增长落地遇到的问题与分析》
内容2《企业增长的思考》
内容3《企业增长落地的三大核心基础能力》
内容4《核心基础能力的内化》
3、16:30‐17:00 现场提问互动
4、活动结束、合影留念
< 活动参与对象 >
1、企业董事长、总经理（每位企业家可带公司1位销售高管参加）
2、本次活动限定25人参加，报名从速；
<活动时间与地点>
1、地点：广州市越秀区东风中路268号广州交易广场1909室（炜凡致略总部）
2、时间：2018年10月30日 下午14点-17点
3、路线指引：地铁2号线纪念堂D1出口即到，周边停车场车位比较有限，优先乘坐地铁方便；
