中车株洲所大楼
2016年5月3日，由广州中略咨询承担的株洲所“工程技术类岗位评估体系优化设计”咨询项目正式启动。该项目是研究所针对工程技术类通道各岗位工作的特殊性和重要性、专业的复杂性和多样性、价值实现的延迟性和非间接性等特点，进一步深度优化HR体系传导能力和评估能力的基础性工程。它是技术类岗位收入分配体系优化的前提性基础。
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目前，株洲所已形成“电气传动与自动化、高分子复合材料应用、新能源装备、电力电子(基础)器件”四大产业板块、九大业务主体，旗下拥有三家上市公司、五个国家级科技创新平台、两个企业博士后科研工作站，并在美国、英国、澳大利亚设有四个海外技术研发中心，实现收入290多亿。
实现株洲所“十三·五”战略发展目标——突破500亿，关键看人才，尤其是技术人才。因而激活技术人才的研发能力和创新能力就显得尤为迫切，而建立科学、公平的岗位价值评估指标体系和激励体系是株洲所实现“创新驱动发展”战略的关键。
