近日，中略咨询与广东某能源企业就“战略规划咨询项目”成功签约启动。中略咨询再接再厉，不断在战略规划和企业文化等咨询领域继续扩大战果，中略咨询首席顾问迪凯老师亲率精英顾问团队、参加该“战略规划咨询项目”启动大会。
该企业以经营煤炭贸易为主，同时兼营多元投资、自营码头等，是一家专业化、国际化的煤炭营运商，但是，随着国家经济发展结构调整和发展模式转型，伴随着煤炭价格在这一轮周期内持续处于弱平衡状态以及煤炭贸易格局的变化，导致企业发展遇到瓶颈。
中略咨询团队通过对该能源公司高层的预调研访谈，以及在对该公司目前所处的经济环境，行业环境，市场情况的分析基础上，初步研判到该企业在发展战略规划与定位方面存在着以下四大客观需求：
1、梳理现有企业文化引领未来发展战略；
2、针对企业发展瓶颈、科学确定发展定位；
3、通过专业机构，厘定互联网思维下的业务创新；
4、评估核心团队能力，确保战略有效落地。
本项目将企业的战略规划做为关键点，梳理提炼企业核心文化、科学评估管理团队战略支撑能力。本项目实施设立“领导小组、顾问小组和工作小组”，为项目实施提供有力组织保障，以及引入中略咨询的咨询项目“质量控制体系”，从“事前、事中、分歧、事后”等关键环节来控制项目的质量。
