精益管理没过时 制造业的成本优势还得靠它

中略导读

过去，精益化和六西格玛方法曾帮助各行各业的制造商减少生产过程中的浪费和可变性，大幅提升了产品质量和产出水平。传统精益是否已经盛极而衰？当然不是。传统精益仍然是提高生产车间效率的最有力的工具，而且是很多中国企业应该进行改进的第一步工作。但是，在如今价值链日益复杂、联系日益紧密，而且制造环境不断变化的当下，传统精益仅专注于生产车间的做法就过于狭隘了。过去五年，数字化生产线（提供实时信息并实现即时优化的可能性）和数字化分析催生了数字化精益，并因此开创了一系列全新机会领域。