今天分享一下搭建领星的心得，由于公司上下的同事都对此不熟悉，只好自己摸索，以及寻求领星客服的帮助，前后电话联系已经近200分钟，总结了不少的操作逻辑，通过这篇文章一起分享一下。
基于财务板块，最想得到的就是产品成本的取值正确、财务利润表一键生成与订单利润正确，目的是可以通过领星实现半自动化，达到随时可以看利润报表的效果。
财务利润报表的板块构成分为：平台收入、平台支出、商品成本支出、税费、自定义费用。平台收入、支出、税费都是直接摘取平台交易明细的数据，一般情况下不会有什么错误，前提是ASIN链接是正常售卖的，无在售/停售的链接会比较麻烦，后续可以考虑分享交易明细的各字段如何核对领星的平台收入、支出、税费。
成本板块较为复杂，也是领星最需要维护的数据，成本取值分为固定成本与先进先出，按固定成本取值于产品模块设置的采购成本和头程费用，但是没有办法拉取到库存分类账的移除、找到、丢失等成本损耗；先进先出可以实现这个需求，但需要在领星维护入库单、发货单、换标调整单等。
亚马逊仓库本身就是一个迷，库房的库存一直摸不清楚，导致领星抓取数据也无法知道订单的具体情况，所以会出现无源单。但主要的成本取值取决于成本计价，只要成本计价是对的，财务利润报表的采购成本计算不会有问题，领星库存报表和亚马逊库存分类账可以对应的，链接如下：
自定义费用需要在领星完成整个付款的流程，从付款提单到付款上传水单这个过程，在领星实现，费用自动分摊到各个维度上面，可以是sku、ASIN、站点等，比如站外推广、店铺体检、红人开箱视频等，可以记到自定义费用。
领星需要多部门同事协作维护，否则工作量非常大，数据还容易出差，有人操作就得有人审核，一个人很难操作完整流程，后续会分享更多关于亚马逊平台数据核对的文章，感谢支持！