一、采购供应链业务规划方案
企业采购供应链规划目标:实现“全面集成采购”的目标,聚焦于价值链共赢,打通客户、内部及供应商的业务流;在此基础上,进一步打造“智慧采购”,全面提升价值的能力水平,向可预测、智能化方向发展,从而不断健全现代采购能力。
1、明确向战略采购智慧采购管理转型: 采办职能向供需两端延展
2、打造以品类为核心的一体化运作机制,实现总成本最低
3、根据物资战略重要性分析、供应商关系分析,结合供应商评价结果,对供应商进行结构优化
物流学习小精麟企业采购供应链规划目标:实现“全面集成采购”的目标,聚焦于价值链共赢,打通客户、内部及供应商的业务流;在此基础上,进一步打造“智慧采购”,全面提升价值的能力水平,向可预测、智能化方向发展,从而不断健全现代采购能力。