亚马逊卖家发起全球性广告停投行动
近期，一场由头部卖家牵头、面向全球亚马逊站点的“4月15日广告停投”行动迅速升温。数百位年销百万美元以上的卖家联合倡议，将于4月15日当天全面暂停站内所有广告投放，包括商品推广（SP）、品牌推广（SB）及展示型推广（SD），并同步晒出广告支出为零的后台截图，向平台施压，要求撤回即将实施的广告支付新规。
头部大卖牵头，号召卖家群体集体反抗
此次行动由亚马逊头部卖家社群“Million Dollar Sellers”（百万美元卖家）发起。该社群汇聚超800位年营收超百万美元的卖家，覆盖家居、3C、玩具、运动户外等全品类，成员遍布北美、欧洲、日本等主流站点。
社群创始人尤金·海曼（Eugene Khayman）于4月9日前后发布正式抗议声明，明确要求参与卖家在4月15日当天实现“零广告、零折扣”，部分卖家更呼吁同步暂停优惠券与Deal活动，以强化集体声量。
截至目前，已有200多位年销千万美元级大卖公开支持。美国知名玩具品牌Viahart创始人Molson Hart亦发声谴责，指出新规忽视卖家生存现实，呼吁全行业捍卫合法权益。大量中小卖家亦在海外论坛及社群中积极响应，行动已从头部圈层扩展为全行业集体行为。
导火索：广告支付新规调整
本次抗议直接源于亚马逊将于4月15日在北美、欧洲、日本等核心站点强制推行的广告支付方式变更：平台将取消卖家支付方式选择权，强制默认从店铺账户余额优先扣款；仅当余额不足时，才启用绑定信用卡或借记卡作为备用渠道。
新规虽表面为支付路径调整，实则对卖家资金链构成多重压力：
1. 广告结算周期由30天缩短至15天，叠加信用卡免息期与平台回款周期，原有近60天无息资金缓冲彻底失效；
2. 平台指定支付通道手续费平均高出卖家原用渠道约3个百分点，显著抬高广告成本；
3. 广告费实时从账户余额扣除，资金被提前锁定，“有多少钱才能烧多少广告”，资金调度灵活性大幅下降；
4. 若账户余额不足且备用卡扣款失败，广告将立即暂停，新品推广断流，挽回成本远高于广告本身。
值得注意的是，该政策未提前征求卖家意见，仅通过站内信低调通知，多数卖家系经LinkedIn、Reddit等海外平台热议后方知详情。
据Million Dollar Sellers社群调研数据，新规落地后：8%的卖家可用现金流将减少超10万美元，27%减少超25万美元，近八成卖家将有超25%流动资金被平台占用。
尤金·海曼进一步指出，此次争议并非孤立事件。近期亚马逊还陆续推出付款周期改为DD+7、物流附加费上调3.5%等多项新规，持续加剧卖家资金周转压力与经营不确定性。
此次集体抗议，引发行业关注
亚马逊广告业务已是平台核心增长引擎之一。2025年全年广告收入逼近690亿美元，增速领先其他板块。数百位百万美元级卖家同步停投，单日即可造成数百万美元广告收入损失；若中小卖家广泛跟进，冲击将进一步放大。
此次行动已超越单一规则争议，实质是卖家对平台长期单方面改规、压缩利润空间、忽视合理诉求的一次集中反击。这也是亚马逊卖家首次以如此统一、强硬的方式争取话语权。
截至发稿，亚马逊官方尚未就此事作出任何公开回应，业内普遍解读为“静观其变”。目前停投行动已进入倒计时，后续走向不外两种：一是平台让步调整新规；二是卖家被迫适应新规，重构资金管理策略。事件最终结果，将成为观察平台与卖家关系演变的关键风向标。