验
光
操
作
准备工作
1、客坐椅移至正确位置。
2、让受测者挺胸并将下颌、额头与仪器自然贴近,两眼自然平视,尽量控制眨眼。
3、高度调整:根据顾客高度调整升降台及颌台高度。
4、验前检查:
(1)验配之前数据归零
(2)设定PD值(PD值先由瞳距仪测量)
(3)调整水平(水平泡调至红圈中央)
(4)调整顶点距离(正确的顶点距离为12mm)
(5)仪器要微斜15°。

问诊要领
1、以关心和关爱的台独进行,面对受测者要适时加入用眼知识(如营养要平衡,多吃蔬菜和动物肝脏;多注意活动眼球,做眼保健操;用眼1小时后应休息10分钟;平时避免直接注视强光,在看电视时应注意保持一定距离;外出需佩戴太阳镜,减少紫外线损伤等)
2、询问受测者配镜史:
(1)如没有戴过眼镜则询问视力变化的情况及对视力的要求。
(2)旧眼镜的使用状况
(3)学生则询问与教室的距离
(4)体检用或平时用
(5)有否使用眼药水或眼药膏
3、利眼测试:出示点状视标,并告之受测者:前方是点状视标,是用来测试利眼(即主导眼,主要注视视标的一眼,另一只眼主要注视背景,好比左右手)。请您跟我做:
双手虎口交叉成视标,并水平向前伸出,此时用遮挡板分别遮拦左眼和右眼注意保持头和手不要动,询问哪只眼睛可以看到视标,则为利眼。
4、裸眼测试:测试裸眼之最高视力,左右眼分开测。如戴过眼镜应戴旧镜测裸眼视力。
验光流程
1、云雾法的使用与粗球面的测试(0.1~0.5)
(1)完全近视者
方法1:先切以0.1视标,判断受测者清晰度,若受测者能轻易的看清楚0.1时,则加入+3D之镜片,让其尽量消除眼睛的调节作用,而后再缓慢的加(-)镜片直到看清楚0.1为止,并逐次增加至看清0.5。
方法2:若受测者无法看清楚0.1,则不需加入(+)度数,直接加入(-)镜片,缓慢的测量至0.5。
方法3:若事先知道受测者属较深度数者,则需先加入大概的(-)度数,而后再测试。例如受测者为-5.D则需加-2.D。
(2)有散光者
方法1:若受测者为轻度散光者,测试方法与近视相同。
方法2:深度散光者(或弱视者),则需注意其无法明确的测至0.5。因此必须提前于0.3或0.4,甚至0.2让受测者看放射线视标。
方法3:若受测者无法明辨远方放射线时,改用近方放射线视标测试。
(3)放射线视标测试要领
测试该项时,验光者应先说明测试目的,解释所呈现的状况。
例如:先生您现在是否能看清楚放射状的视标?它是用来测试散光的,如果您有散光,视标上的线条看起来会不一样粗细,您觉得哪一条比较黑?
12点方向较黑时,则将散光轴转至180度位置
若为2,3,4,5等方向时,即以各数字乘以30,即为其大概之散光轴。
设定大概轴度后,接着必须预加散光度数,让其呈现浓淡差异,形成一样黑的状态。但若经测试后依然有浓淡无法改善时,则显然在测试时有所偏差,不必刻意要求,可利用交叉柱镜来弥补其差异点。

(4)红绿测试
此第一次红绿测试,注意要稍加球面度数,让绿色稍黑或两者一样黑,在测验当中也要注意到球面的微调,让受测者明显的比较,以利于判断。
2、交叉柱镜的使用
切以蜂巢形之点群视标,再将交叉柱镜移至正确位置,并同时说明视标之测试目的及比较状况。
(1)轴度测试:
将交叉柱镜(A)旋转对准散光的轴向,然后翻转交叉柱镜让受测者比较黑店浓淡与清晰差异,但于翻转交叉柱镜时必须要求速度,而且两面的停留时间必须一样长,以利于受测者的判断。
方法1:翻转时若红点在P位置,则轴度逆时针旋转10度,白点在P时顺时针旋转10度。
方法2:以A为界线,若红点于界线上方,则红点方向旋转10度,红点在界线下方,则向下旋转10度。
(2)散光度数测:
将圆柱镜P旋转对准刻度,并做翻转的动作。
A、若红点在P时,表示散光度数不够,需加C-0.25。
B、每连续加C-50时,需减球面度数-0.25。
C、白点在P时表示散光度数过多,需减C-0.25。
D、每连续减C-50时,则加球面度数-0.25。
3、红绿测试:第二次测试,注意红色字体应稍黑,并注意球面微调。

4、最高视力值与生活(日常用)度数的确定:
(1)最高视力值确认:了解受测者视力最高点(视力表可视最高点)
(2)生活度数确定:针对问诊时所了解的状况,判断受测者所需,给予适当的读书,如室内工作者或者学生,则应略减其度数,若为户外工作者,略加其度数。应充分考虑实际情况。
(3)双眼视力测定:当左右眼测试完毕后,不可忽略的重要动作即是双眼同时的球面微调整,确立以最高视力最低数度为度数的观念(远视者则以最高视力最高度数为度数)。
(4)平衡视测试:
A、偏光镜平衡法:切入偏光镜(PF),以平衡视视标测试,再把清楚的眼减度数。
B、遮盖法:切入0.8视标以遮盖棒反复左右眼的清晰情况比较,并适当增减。
当平衡视测试两眼的清楚度无法一致时,应选择利眼较为清晰者。


往期分享
四招点燃店员工作激情,很多眼镜店老板做不到!


