随着社会的发展，衣柜已成为我们生活中不可或缺的家居用品，而这也让衣柜行业成为众多投资者亲睐的对象。而面对衣柜市场上千奇百怪的营销市场并不是都能为商家带来过多的利润。
因此，衣柜加盟商有日常的经营中要避免走入经营误区，这样对日后的经营带来不必要的麻烦。要站在消费者的立场思考问题，相信如果全部避免上面的问题，一定可以快速的占领、开拓市场的。
1、只重企业形象，忽略产品形象
这种形象在大中型衣柜企业中较为集中。在消费者的印象中，最多只听说其广告或某某公司实力雄厚，信誉良好，但对其产品却知之甚少。企业形象固然重要，但市场份额的争夺却主要依赖于产品形象亦即产品品牌的建设，而不仅仅是企业品牌的突出。消费者购买的是产品而不是一家企业的名字。
2、只重价格不重价值
只为争夺有限的市场份额。一些衣柜厂商不惜以“重金”的代价来引诱消费者。而行业不规范是一方面，但想用“投机”的方法来经营企业，必将走向灭亡。产品价格不能维持下去，是因为没有体现出它应有的价值，当然消费也就不能持续下去。“一分钱一分货”，这只是说产品本身的使用价值。要做到“一份货十分钱”，就必须赋予“货”于更具价值的东西。
3、只重结果轻重过程
大部分衣柜行业的营销人员多半无职业安全感。许多企业在评定人才时，重业绩而轻创造业绩的过程。采取单纯的工资模式，不关注员工职业发展。必须从根本上改变用人观念，即要为自己的员工创造价值，而不仅仅是从他们身上获取价值。而现在能进行正式培训的企业很少，很多培训工作也只是走过场、背背书而已。
4、只重售中，轻售前与售后
很多销售人员在销售产品时吹得天花乱坠，任何品牌的产品都可质保10年、15年。消费者使用后出现问题就竞相推脱，情况严重的干脆关门走人。其实很多企业也关注售后，但因这一服务需支出大笔成本，单是顾客管理系统就需要大量的财力、人力和物力。如果售后服务管理过于粗犷，拥有的客户资料根本达不到为营销服务的水准，更无法进行市场细分。
5、过度促销，缺乏核心竞争力
而有些知名大型建材商场，过完“衣柜节”过“衣柜周”再过“衣柜盛会”等，初见市场内车水马龙，一片片欣欣向荣。但在消费者对其麻痹而致观望后，该商场就黔驴技穷，门可罗雀。过度促销是产品同质化的结果，要解决的问题自然就是产品的创新。为防止竞争对手模仿，就要改变新产品研发模式的技术，并在产品诞生前形成市场，加强产品的市场号召力。
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