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踏入信息变革世代，环球金融市场大风大浪，近年就开始出现责任型投资(Responsible Investment)的概念，即是在传统只考虑赚钱或技术分析以外，希望找出全新的准则，去核评一家企业、甚至一个经济体的营运表现，帮助全球各国达致可持续性的进步。
其中一套新准则，是关怀环境(Environmental)、社会(Social)及企业管治(Governance)，简称ESG，例如部分公司已把制造商品过程中，直接产生的碳排放量加入年报数据；港交所也发出指引，希望上市公司向公众披露更多手头上关于全球气候变化的信息。
这些做法不单止对地球友善，对企业本身亦有好处，因为坚守ESG的机构，一般都被市场认同是较高瞻远瞩，不会因为一时利益放弃原则，从投资角度来看相对稳健、风险偏低，看看近期香港的可持续债券市场呈现快速增长，就可以了解到这已是大势所趋。
由于香港拥有成熟基建和金融制度，联合国副秘书长Erik Solheim早前更明言，香港有潜质成为未来亚太区“绿色债券”中心，这当然可喜可贺；事实上笔者最近接触的发展商，原来不少都有留意ESG理念，证明除了金融机构，ESG在房地产业也是大有可为。
笔者另一点察觉到，通常关注ESG趋势的香港发展商，暂时都在“E"- 环境方面，即环保议题上走得比较前：近年每当有甲级写字楼供应，落成后往往会申请业内知名的绿色认证，例如LEED（能源与环境设计先导）或BEAM（绿建环评）等认证，反映他们对于自己大厦的节能效率，抱有相当大信心。
在"S"即社会责任上，近年面对疫情严峻，发展商在铺租方面都会酌情减免，做到共渡难关，但不知为何偏偏在写字楼就较少这类案例，犹记得2019年前后大批租客不能营运，但提议减租又吃闭门羹；或许香港商厦规模不及外国大，始终还未做到小区共融吧。
"G"方面亦非香港强项，因为本地很多大公司，尤其房地产商均是传统的家族式生意，他们多年来获得巨富，缺乏改善管治架构的原动力，一旦家族成员关系或传承有变，就会对整间企业带来重大影响，较难把累积数以十年的珍贵经验延续下去。
上述所讲ESG在香港只是起步阶段，虽然尚有很多不足之处，像是企业间的ESG报告都自成一国，仍然未有统一格式，但笔者觉得这些都是值得克服的挑战，无论在于写字楼业主也好、不同产业的租户也好，唯有持续进步贯彻ESG信念，才是和国际接轨的不二法门。
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