
点击上方“第一太平戴维斯香港及澳门”
临近年底,无论工作性质的商务会议、研讨会,还是业内联谊性质的周年晚宴等,各类型的聚餐活动数量都开始直线攀升。原因无他,许多合作伙伴或客户们都习惯趁之后的圣诞以及新年出国度假,若想吸引他们参与活动,就要尽量在年底前能办多少算多少。
有意见觉得,这类应酬场合吃吃喝喝,感觉并没有必要。但其实这也是笔者工作的一部分,始终地产代理包括写字楼在内,都是以人为本的专业。一栋商厦楼面价值或租金多少可能言人人殊、众说纷纭,透过适度的人与人沟通,能帮助我们开拓消息及掌握市况。
事实上,近年这些聚会都有特定主题,比如探讨企业责任(ESG)、云端科技及人工智能交谈系统等等。令人反思一下怎么融入瞬息万变的时代也是好事,麻烦在于笔者今年上半年都出席过类似活动,当时还没那么频繁,极少出现不同活动于同一时间举行的问题。

但越近年底,笔者惊觉撞期越来越严重,最怕两场活动虽然时间差不多,地点却南辕北辙。笔者连走几场免不了疲于奔命,突然仿佛有种正职是参与聚餐会议,多过从事地产代理的错觉。这种严重撞期的亲身经验,无意间让笔者产生另一个联想。
早前本港举办了一场越野车比赛,属于国际顶尖级别,更浩浩荡荡在商业核心的中环海滨铺设沙地赛道,规模和投资不小。但读者们假如不是车迷的话,大概没留意到有此活动,这也十分正常,因为明显现场观众并不算很多,撇除宣传所限,还有其他原因。
问题就是“撞期”,同一个周末碰巧澳门也在举行「第70届格兰披治大赛车」,口碑与历史更加丰富,此外在香港也进行高尔夫球赛事,自然分散注意力。当市况畅旺时候,百花齐放无可厚非,然而当经济还没稳定,旅客数量未复苏的情况下,这就不是太理想的现象了。

每次参办这些盛事活动,社会都在耗费大量资源及能量,主办方甚至有亏本风险。都是旨在让香港继续成为国际城市而吸引旅客,但如果碍于活动安排不当,和邻近地区、类似活动之间互相撞期的话,那就只会构成恶性竞争,旅客也不知怎样挤出时间一一参与。
这和笔者业界联谊的道理一样,假如不幸撞期导致人流大减,租用的场地变得过大,一方面浪费了场地资源,另一方面又达不到主办机构的目标,沦为双输局面。事实上有时私人机构确实兼顾不来,但相关政府部门比如旅发局等,又是否应该帮忙统筹和协调呢?
本港要发展做国际活动「盛事之都」,需要商界的投资与热情,倘若安排程序也系统化一点,整件事才能够事半功倍。
*本文为第一太平戴维斯副董事总经理及租务部主管刘伟基(Ricky)于Now财经开设的“商厦观点”专栏。

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