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近日在香港讨论度最高的,无疑是回归25周年的事情,包括领导人再度“旋风式”访港,出席庆祝回归活动,以及新一届政府就职典礼。疫情下,以防万一,所有参与相关活动的人士,甚至连采访的记者都必须采取“闭环”管理。
所谓“闭环”管理,就是获邀人士须提前入住指定酒店,进行隔离及接受核酸检测,全部人结果必须呈阴性,之后不论饮食或其他活动,在指定时间内都只能在指定场所进行,譬如今次的隔离期就是7天,以确保领导人到港时,现场保持“零感染”的状况。

这种安排固然是疫情下最稳妥的应对措施,事实上笔者却联想到香港的写字楼租务市场,在过去颇长时间里,也经历了一次独特的“闭环式”过程,毕竟租金下行的情况持续逾两年,从高峰期计累积跌幅达两至三成,加上高基数效应,造成不小的影响。

有些原本非核心区的地方,即使跌了两至三成,平均呎租也只是跌数元,但在中环、湾仔这些核心区便不同了,跌个两至三成,等于平均呎租下调30、40元;试想像,每呎租金较以往便宜了一个快餐店套餐的价格,而写字楼单位面积动辄数千呎,差别可想而知。
这情况自然地孕育出新趋势,就是香港写字楼核心区与非核心区之间的租金分野,原本壁垒分明,差距以数倍递增,近年却有越来越收窄的迹象,企业有见及此,都会比较倾向留在核心区地段,变相令早年一直在酝酿的去中心化(Decentralization)搬迁现象放缓。

观察在过去一至两年,写字楼市场上最常见的企业租赁策略,并非迁徙到其他地区,而是在同一区内物色不同的新办公室:中环搬到中环、鰂鱼涌搬到鰂鱼涌、九龙东搬至同区其他位置,极少“交叉感染”跨区移徒,形成在写字楼物业意义的“闭环”格局,历史上也相当罕见。
笔者认为,假如租金继续走下坡,或者靠稳地向横发展,估计上述的写字楼“闭环”将会再持续最少一至两年,因为这反映各区租金明显拉近的不争事实,然而拉近幅度又未至于太明显至核心区与非核心区的平均呎租只差数元,否则就只会引致Recentralization的可能性。

无论如何,写字楼“闭环”背后意义是租金大幅度回落,站在租客立场是好处多多,甚至可说是最大赢家,因为他们不管扩充公司、缩减楼面,甚至想尝试使用新落成的大厦,都能够较少顾虑租金价格因素,纯粹从实用层面作决定,难道不是营商环境之福吗?

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