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当此执笔之际，正逢中秋。因香港疫情纾缓，不单餐厅几乎恢复正常堂食运作，各政府部门及公私营机构大部分也减少甚至暂停居家办公模式，逐步回归传统办公。不过，所有员工都聚首写字楼，却轮到采用流动工作台（hot-desking，俗称“猪肉台”）的企业东主大伤脑筋了。
有别于传统固定座位的工作环境，hot-desking 办公室虽然备有工作台和电脑，但并无固定专门给某人使用，谁需要谁就坐下来，是适合中大型企业的商务方案。毕竟一年到晚总有职员外勤出差、休假或者病缺，因此在比例上，10个同事提供一张大桌、8个座位已绰绰有余，理论上相当合逻辑。
除了替企业节省不必要的写字楼楼面，提高资源效益，在外国，企业设置流动工作台还有另一重意义——鼓励职员们弹性选择座位，增加各部门岗位之间的沟通交流。但根据笔者接触众多本地租户的经验，现实却和理想中恰恰相反。
或许亚洲文化比较重视稳定，自从兴起hot-desking后，很多职员为了确保自己喜欢的座位，纷纷提早了到公司的时间，情况有点像中学生在考试前流连自修室，为了避开冷气出风口或者见到心仪同学，即使座位随时任选，仍坚持每天坐到相同位置。
图片来源：凤凰网
有趣地，另一些职员重视的则是避开老板，宁愿尽量隔得远远的，确保“老死不相往来”。
笔者慢慢也发现hot-desking的终极关键，其实就是老板怎样坐。很多老板或管理层座位，事先都参考过风水元素，彷佛其座向、景观也会影响着公司的前途命脉。在此前提下，不少管理层每天上班只会坐同一个位置，失去流动工作台的意义，充其量大概只能算是“warm desk”。
另外，很多白领也习惯在座位上摆放零食，或个人的盆裁和小摆设，希望令办公室更有人情味。这一习惯同样也会受到流动工作台的挑战。
图片来源：凤凰网
笔者最终想指出的是，座位每天随机流动，藉此增进公司内部沟通，虽然乍听起来十分美妙，但在华人文化圈却“水土不服”。故此笔者不怕大胆预测，hot-desking未来会否继续发展成熟，甚至跃为写字楼市场主流，只取决于一件事情：租金。
假如本港租金仍然高踞全球商业区前列，当然企业会千方百计节省楼面，但如果租金受压而下跌一至两成，其实很多公司也无需节省座位，甚至乎有力扩张，所以欲知hot-desking在香港的前景，就要继续注意租金趋势会否回升，还有金融中心地位能否巩固了。
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