【商厦观点】内地电商巨擘的微言大义- 大数跨境

第一太平戴维斯香港及澳门

2023-07-19

导读：时代瞬息万变，即使龙头企业都不敢怠慢。一间内地电商公司，先前进行大改革，包括一连串管理层的人事调动。为了冲击云端数据业务准备日后分拆，更不惜撤换主席，改派集团原本的首席财务官上场，可说破斧沉舟，变革决

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时代瞬息万变，即使龙头企业都不敢怠慢。话说笔者非常欣赏的一间内地电商公司，先前进行大改革，包括一连串管理层的人事调动。为了冲击云端数据业务准备日后分拆，更不惜撤换主席，改派集团原本的首席财务官上场，可说破斧沉舟，变革决心十分明显。

而综观市场反应，包括多间大型投资银行都对这次改革持正面态度。擅长理财的管理层任命往往是业务重组计划的核心部分，有助提升企业管治，故此重新给予“买入”投资评级。但笔者更关心的是，该公司创办人兼精神领袖，近日在集团内部会议上的讲话。

根据财经媒体了解，他在会议上判断整体经济气氛疲弱，消费信心不足的情况将会持续，因此旗下网购平台必须还原基本步伐。销售单价较低，贴近基层的商品为主，不应倾斜发展专卖名牌的副平台，公司架构为此需要“扁平化”，就是鼓励灵活性和减少汇报层级。

另外他提到自家的新兴营销业务，就是为网店刊登广告，增加网络曝光和吸引顾客的服务。属于典型成本小，收益大的“躺着赚钱”，在未来都要纠正流量机制，以更大力度推广民生商店。最后他更加警告集团要迅速转型，否则“从龙头到死亡”过程不需一年。

这业界巨擘的话其实已一针见血地勾勒出经济格局，眼前大企业生意萎缩的问题分分钟比中小企业更加严峻，而且不限内地，放眼全球皆是如此。像笔者留意到，美国有科技巨头继年初裁员过万人后，最近又削减员工餐厅和兴趣班，甚至办公室竟不再供应订书机和胶布。

从细节可想而知，他们一改往日“挥霍无度”的作风，极力开源节流，这时要做他们的生意并不简单。笔者也认同假如上述理念正确，很快将反映在香港商业社会上，应对之策就是不应该只和大品牌合作，而是要雨露均沾，将中小微企业也纳入生意的“射程范围”。

比如香港的商厦过去注重大租户，媒体报导也集中在占据多层楼面的大公司身上。然而他们未来一段时间或许仍然经营困难，只能尽力避免裁员，相反一些只有10多名员工的初创公司易于控制成本，又能应付多变市场环境，形成在疲弱市道下更有机会突围而出。

正因如此，商厦业主不应该忽略小租户的需求，谁知道一年半载后他们是否会扩充规模。另外办公室需求也可能从传统大企业主导，蜕变为数量繁多的中小微企业，蓬勃地落户于各大商务中心或共享空间，使他们重遇生机，而这也是笔者短期内需要跟进的写字楼趋势。

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第一太平戴维斯是全球领先的房地产服务商，于伦敦证券交易所上市。我们成立于1855年，一直保持着快速的发展势头并领导市场，在欧洲、亚太区、美国、非洲及中东拥有600多家办事处, 为全球客户提供专业的咨询、管理和交易服务。

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