造船事业一部民船部二支部
造船事业一部民船部二支部强化思想政治教育，加强支部班子、党员队伍建设，紧抓降本增效，促进管理提升。该支部强化船舶建造工艺，合理、有效的控制产品质量，树立良好质量氛围，使质量管理有章可循。2016年以来在建产品有12000KW大型救助船、718系列、818系列海警船等，现H2355船已经完成试航正在处理手尾阶段，其余三型产品均在船台建造阶段且都属于首制船，718系列海关舰首制船H1188已经顺利下水。今年事业部产品调整，民船二支部带领船机电作业区和调试室同志全员“参军”，为今年的保交船任务吹响了冲锋号。
修船事业部生产管理部党支部
修船事业部生产管理部党支部积极开展党建思想政治工作，认真落实“三会一课”、“三严三实”、“两学一做”专题活动，融入中心服务大局。2015年下半年修船事业部承担了2356系列渔船批量建造任务，面对时间紧、任务重、经验少的严峻形势，该支部党员不畏艰难、冲锋在前、主动作为、团结带领全体参建人员努力拼搏，积极组织青年突击队支援渔船紧急繁重的生产任务，最终提前近两个月完工交船，得到船东和公司领导的高度评价，为全面完成事业部年度目标任务和提升公司市场竞争力交出了一份优异的答卷。
技术中心设计一部党支部
设计一部党支部克服船型多、船型复杂、人员紧缺、详细设计到图状态差、退审难、出图时间紧迫等困难，全体党员及员工全力以赴完成中心工作任务。一是按计划完成了多型产品船的生产设计任务。共完成了H1186～H1187（818）、H1189～H1192（718）、H2363和H1194～H1196船生产设计任务。目前正在冲刺H1165、H1202、H1203～H1204、H3080的生产设计工作，保证了开工等各大节点的完成。二是提前完成了H2328船出口特多国的全船改装方案的生产设计工作。三是主动作为，第一时间完成了共10型22艘船交付的相关生产设计工作及现场配建工作。
财务部党支部
财务部党支部积极梳理财务管理制度，逐步统一财务组织架构和职能管理，为大财务体系的垂直管理提供条件。该支部以预算管理为龙头和抓手， 强化“业财融合”，做好“事前算赢”工作，发挥全面预算的经营导向作用。2015年公司全面预算执行情况良好，实现营业收入X亿元，占年度预算指标的91.37%；完成利润总额X亿元，占年度预算的102.66%；消费性支出同比上年下降17%。财政资金管理、科研管理、税务和保险管理，均严格按照公司规定和要求认真开展。
发展计划部党支部
发展计划部党支部认真开展“两学一做”学习教育，扎实推进党员承诺践诺，党员身边“五无”活动，为完成部门年度各项目标任务做出了突出贡献。2015年度全年完成固定资产投资约30613万元；纳入国防科工局和集团公司考核的基建财政资金预算4270万元全部完成，执行率达100%；研发平台项目立项、科研陆续获得科工局批复，总投资4.53亿元；扩建联合车间工程、扩建涂装车间工程、铝制上建风雨棚工程完工移交，900T龙门吊按期交付使用等，为公司的经营生产工作，打下坚实的保障基础。
重工公司党总支
2015年以来，重工党总支紧密围绕生产经营、党建思想政治等中心工作，充分发挥党总支的政治引领、推动发展、改革创新、凝聚保障作用。一是加强学习教育，统一思想认识。二是围绕中心，有效开展劳动竞赛、降本增效、管理提升等活动，促进生产任务完成。组织开展了钢浮箱、2200t浮吊、200t门机、900t门机、渔船等项目劳动竞赛，完成产值3.46亿元，舾装件16000t，特别出色完成渔船项目，为公司赢得声誉。三是加强队伍建设和党风廉政建设，打造非船发展管理团队，推进劳务用工改革，确保企业持续健康发展。
造船事业二部搭载涂装党支部
搭载涂装党支部坚持党建带群建，建立以党员为核心的优秀高效管理团队“7人核心团队”，作为搭涂部的智囊团，快速高效解决问题。该支部加大改革力度，改善管理机制，强化危机意识，不断激发员工主观能动性，开展了“我是党员我在前”等主题活动。积极推行“环型施工法”，效果较好，2015年15艘船出坞下水，13艘船状态达标，目标现实率为86.7%。并提出“五个减少”贯穿生产始末。2015年打磨砂轮片比2014年减少了20.53%；货舱搭架量2015年比2014年减少了43%；砂棚降耗2015年月平均比2014年减少31.36%用电量。
文船保障部党支部
文船保障部党支部围绕中心工作，积极开展党建人才建设工作，为公司“扭亏控亏、提质增效、管理提升”中心工作做出了贡献。2015年全年公司设备维修费同比下降9.34%，燃动费同比下降18.15%；主要生产设备完好率、设备大修理计划完成率等6项设备管理指标全部在考核范围内，特种设备年审完成率100%，一次年审合格率95%；全年电量同比下降9.876%，总能耗同比下降7.19%。截至当前，2016年的各项任务指标也基本可控在均衡率范围，能正常地为公司生产保驾护航，部门各项管理工作得以改进并新上台阶。
海工公司加工组立联合党支部
加工组立联合党支部积极推动企业管理提升、骨干人才培养，为产品结构转型升级和提质增效做出贡献。一是围绕中心工作，全力以赴保生产。支部快速响应，精心策划，组织和带领部门干部员工攻坚克难，在R-550D自升式钻井平台、大型深水作业勘察船、SE-300LB自升式海工平台、自升式风电安装平台、饱和潜水船、5万吨半潜船等新型海工项目上，主动创新，充分调动各级人员积极性，克服工艺技术难点，解决生产难题，为年度保交船做出应有贡献。二是抓党建打造学习型党支部。三是夯实基层党建文化，培育团队战斗力。四是搭建沟通服务桥梁，助推大海工建设。
海工公司设计三部党支部
设计三部党支部统一思想、坚定信心，积极探索开展资源整合、管理融合等工作，不断增强公司设计能力，提升资源利用率。该支部科学策划，强化生产技术准备，真抓实干，面对接单难、交船难、盈利难的困境，全体技术战线人员切切实实履行职责，直视问题困难不推诿不扯皮。全年完成4型7条船生产设计建模工作，2型2条船设计出图工作，4型9条船现场配建工作以及1型3条船设备订货工作，为海工各项目标任务的全面实现提供了坚强的保证。
