4月28日，黄埔文冲召开一季度全面预算及成本管理工作会，宣贯集团公司“成本工程”工作推进会议精神，检查公司一季度全面预算执行情况与成本工程推进情况，研究部署下阶段控本降本、增收增盈工作。公司领导班子出席会议并提出具体工作要求。
会议介绍了集团公司“成本工程”工作推进会议内容，传达了集团公司雷凡培董事长、杨金成总经理、贾海英总会计师有关讲话精神，强调了推进“成本工程”的紧迫性和必要性，宣贯了集团公司“成本工程”各阶段工作方案与重点工作要求，对开展好公司“成本工程”各项工作进行了部署。
会议要求，公司上下要深刻领会集团公司“成本工程”工作推进会议精神，按照集团公司“成本工程”推进方案要求，全面对照查找自身在成本管控方面存在的差距和问题，进一步明确目标、压实责任，发扬斗争精神，坚决打赢降本增效攻坚战，确保完成集团公司下达的各项年度指标任务。
会议还结合集团公司一季度经济运行分析会通报的有关成本数据，深入对标分析公司自身存在的问题，重点围绕采购降本、人工降本、外协管控、成本分析、数据管理、两金压降等方面研究明确了下一步的改进方向。
图文：莫锦焕
编辑：夏小健