为进一步塑造公司绩效文化，引领公司组织绩效变革，实现公司高质量发展，10月23日、24日，公司结合绩效管理体系优化项目推进计划，组织开展了“引领绩效变革中层研讨会”。
在公司开展绩效体系改进项目过程中，光辉合益公司精心策划并组织了对部分中层管理人员的调研及测评， 找出公司在领导力及绩效管理等方面存在的问題和实际。
本研讨会以“觉察自我、塑造卓越、领导变革、激发效能”为主题，由光辉合益全球合伙人于梁授课，公司党委副书记陈飞及60位中层管理人员参加了本次研讨。
培训学习期间 ，学员们结合自身经历，分享了在公司的发展历程中所思所想所悟，对自己提升领导力、对绩效管理有了更深入的认知和理解。
陈飞书记指出，光辉合益公司对我们公司组织绩效的调研总结是客观和中肯的，是符合现状的，希望大家在本次的研讨中能够多倾听、多思考、多分享，能够深入理解公司的绩效管理现状，为公司绩效考核体系优化及建设打好基础。学习培训班围绕领导力提升，开展了组织绩效、领导风格、组织气氛的分享和研讨。学员们表示，通过学习培训，在认识上、实践上成效很大，提高了改进领导力、改善公司绩效管理的信心和决心。
下一步，公司将结合绩效考核体系优化项目的计划安排，进一步组织开展员工绩效理念、员工绩效计划的专题研讨会并重点开展绩效体系优化制度设计等系列工作，促进公司绩效考核管理能力进一步提升。
文：赖鸿、田鹏
图：马星星、田鹏
编：陈小瑜