2021年1月16日，中国船舶集团旗下黄埔文冲公司造船事业三部举办2021年度暨一季度经营策略发布会。造船事业三部领导班子成员，各生产部门以及部分职能部门分别进行发布，总结、分析了事业部2020年的工作指标完成情况，全面部署2021年工作。
黄埔文冲纪委书记吴光军应邀出席并作讲话，造船事业三部党委副书记张兴林主持会议。事业部各部门基层以上管理人员、项目经理、建造经理及劳务公司管理代表参加会议。
造船事业三部党委书记陈标烘
黄埔文冲纪委书记吴光军
公司领导班子对造船事业三部充分信任，对事业部打赢生产翻身仗是充满信心。
造船事业三部已经进入到了一个新发展阶段，要有“把基础打扎实，不断去创新”的新发展理念；要深刻领会公司深入推动融后发展的新发展格局、战略理念，抓住机遇、迎接挑战。
各级人员在新春之际要筑牢防线，从严自律，正确看待和自觉接受纪律监督。
2021年管理主题
张兴林党委副书记
面向未来，
凝心聚力，
突出中心，
保驾护航，
持续改善！
郑登勇副总经理
提升阶段完整性，保交船；
做强主建船型，降成本；
稳定三线生产，保连续！
金涛副总经理
突破难点，固化成果；
精细管理，过程控制；
一次做对，精准服务；
计划保障，控本增效！
蒋勇刚副总经理
提升管理见成效，
严审设计保质量，
深耕科技助发展，
精准配套助生产，
聚焦资材控成本！
生产运行部
计划指导生产，
三线生产负荷平衡；
完善三级策划体系，
重视考核，抓阶段完整性！
制造部
创质量动力新突破，
收效率效益双达标，
树立标杆，带动提升，
完成全年14万吨生产任务目标！
涂装部
抓进涂前结构及舾装完整性，
做好油漆保护，减少消耗，
涂装船东报验特点收集及应对！
搭载部
抓分段、总段储备，
拉动总段完整性下坞；
固化三线生产流程，
强化管理“软实力”！
总装部
狠抓计划保交船，
狠抓策划保完整；
狠抓派工提工效，
狠抓基础促提升！
牛年大吉
文字：邹继翠、简敏琴
照片：于佳林
编辑：邹继翠