【公司新闻】
向辉明总经理现场研究策划长洲造船流程升级改造方案
6月16日下午，向辉明总经理带队现场研究策划长洲造船流程升级改造方案,胡小明总经理助理、韦添源研究员以及造船事业一部、发展计划部等相关单位一同参加。
通过对高中低跨车间、分段制造场地等关键设施的实地查勘，向辉明总经理现场与专家、有关负责人员围绕如何在船台区实现区域总段建造，有效缩短船舶建造周期进行深入探讨，理清了长洲造船流程改造方向。他要求各单位高度重视，共同推进，争取6月底形成初步的改造方案。（发展计划部）
长洲厂区八区建设保障房事宜获市住房保障办复函支持
6月16日，公司取得广州市住房保障办公室关于长洲厂区八区建设保障性住房的复函（穗住保业务[2015]86号），复函明确同意将公司保障房项目纳入2015年黄埔区保障性住房计划并纳入市保障性住房预备计划。为确保该项目建设进度，广州市住房保障办公室还明确将其纳入广州市保障性住房项目报建报批绿色通道进行管理。
截至目前，公司长洲厂区八区建设保障房项目已先后取得广州市国土局、黄埔区人民政府、广州市住房保障办公室复函支持。公司已多次与黄埔区规划局沟通推进后续给出规划设计条件的相关工作，经了解，黄埔区规划局已向广州市规划局申请排期，拟近期将该项目地块的规划设计条件事宜上市规划局内部局业务会。（发展计划部）
中国平安财产保险股份有限公司总经理王新莅司拜访
6月17日上午，向辉明总经理在长洲厂区会见莅司拜访沟通的中国平安财产保险股份有限公司总经理王新一行。陈琼祥总会计师等参加会见。（公司办）
公司两项科技成果荣获广州市科技进步奖
6月4日，广州市人民政府通报了2014年广州市科学技术奖获奖项目，我公司首次申报该奖并荣获两项奖励，其中《32000 吨运木散货船设计与建造》获二等奖，《复杂巨型总段水上合拢技术》获三等奖。
《32000 吨运木散货船设计与建造》二等奖获奖名单：罗兵、黄庆锋、周海峰、黄耀华、姜本俭。
《复杂巨型总段水上合拢技术》三等奖获奖名单：李家林、吴文学、冯仕清、梁拓、赵锦荣、段仲兵、翁百均。
《外轮废钢处理许可证》申报工作取得阶段性进展
6月15日，经过前期的大量申报工作，广东省环境保护厅为公司出具了《进口可用作原料固体废物的监管意见》，标志着公司《外轮废钢处理许可证》申报工作取得阶段性进展，也标志着该项工作进入“总攻”阶段。接下来，将凭该份监管意见，向国家环保部申请出具《外轮废钢处理许可证》，拟于6月底递交申请材料，若过程顺利，将于10月份取得该证书。（企管规划部）
高企资质认定材料申报预审
高企重新认定工作进入正式申报阶段。6月15日，企管规划部组织有关部门及咨询公司广州泰克威企业管理顾问有限公司（以下简称“泰克威公司”）在公司长洲厂区召开高企重新认定沟通例会。会上，泰克威公司对公司准备的高企申报材料做了初步审核，并与相关部门交换了修改意见。会议确定从6月16日开始将申报资料上传网络，并对申报资料的审核与上传进行了分工与安排，以确保6月19日（星期五）完成首次申报提交工作。（企管规划部）
【党建工作】
向辉明总经理为造船二部搭载涂装部党支部上党课
6月13日下午，向辉明总经理前往造船二部搭载涂装部党支部，为该支部全体党员、班组长以上基层管理人员主讲“三严三实”专题党课。
向辉明总经理要求大家充分认识“三严三实”丰富内涵和现实意义，结合工作实际，认真落实“严”和“实”的精神和要求。他充分肯定了搭载涂装部成立半年来取得的成绩，要求大家清醒认识面临的种种困难和艰巨任务，并以“严”和“实”精神应对困难和挑战。在弘扬“严”的精神、体现“严”的作风方面，首先，管理人员和广大党员要严格要求自己，以身作则做好榜样带头作用。其次，要制订严格的管理制度，并严格执行。再次，工作标准和要求要严格。在弘扬“实”的精神、体现“实”的作风的方面，首先，分析、看待问题要实事求是，要解决问题。其次，制定的措施要切实可行，不能流于形式，搞花架子，消极应付。再次，要真抓实干，追求实效。最后，要让认真工作，成绩突出的员工得到更多的实惠。
向辉明总经理特别强调，紧紧围绕“严”和“实”的要求，搭载涂装部要打造“勇担责、强执行、求精细”的搭载涂装特色文化，进一步发挥好搭载涂装部在保交船攻坚战中的突出作用。勇担责，就是面对造船过程中碰到的困难和问题，要勇于面对，积极主动想办法解决，而不是采取推、拖、等的态度。强执行，就是要学习、借鉴军工文化精神，雷厉风行抓落实，绝不能只说不做，有布置无落实。求精细，就是要精细管理，精打细算，千方百计将效率提上去，把成本降下来。他希望搭载涂装部加强“严”和“实”的思想教育和作风建设，推进工作不断进步，为公司保交船、降成本工作作出更大贡献。（公司办）
【降本增效】
企管规划部汇报清仓查库工作情况
6月15日上午，公司召开了总经理办公会，企管规划部对前一阶段清仓查库进行了专题汇报。至5月下旬，三厂区剩余积压物资1,560.87万元(帐内1184.20万、帐外预估376.68万)。5月中旬物资部组织技术中心、五大事业部、生产保障部、企管规划部、财务部、质量部、监察审计部召开了积压剩余物资处理讨论会。5月19日—20日，物资部组织技术中心、五大事业部、生产保障部等单位人员到三厂区仓库现场勘查积压剩余物资实物，大家一致明确了处理意见：（1）后续船可用的，清点后登记造册，交技术中心和各生产部门；（2）后续船用不上的，修船和文船重工是否可用；（3）因存放时间过长受损的用于工装、加强、6S或其他；（4）用不上的剩余物资建议采用招投标方式对外销售。
各部门根据物资部提供的清单和现场查看的物资实际情况，组织本部人员进行讨论，提出可利库物资共5,119,587元。减除各单位利库物资后，剩余待处理积压物资共1,048.91万元，公司领导要求各单位要进一步加大利库力度，继续挖潜，争取利库物资金额要达到50%以上，以最大限度减少公司的损失。
根据物资部测算，通过对积压剩余物资的处理，三厂区能释放出近800平米的有效仓储空间。（企管规划部）
【部门动态】
物资部：检查上半年成本管控工作
6月13日上午，物资部为贯彻落实公司职代会提出的 “提质增量”、“做好成本管控这篇大文章”的要求，开展2015年上半年成本管控落实情况进行检查和约谈，物资部部长陈青桥主持会议。
会议认为，各室成本管控工作距离年度目标还存在不小的差距，特别是与“已订货资材降本3%”的目标差距较大。会议对各科室下半年成本管控工作提出了明确具体的要求：一是要正视目前成本管控的现状与目标差距，眼睛向内找问题、差距和主观原因，将降本压力逐级传递到位；二是要不断提高对降本工作的认识，不断拓宽降本渠道，找到降本办法，“少支出即为降本”；三是各科室需要将降本责任层层落实，绝不允许只停留在口头上；四是要注意管理方法，不断完善奖励导向机制，对于成本管控执行较好的个人应该给予奖励，提高员工积极性和主动性；五是要坚定完成成本管控目标任务的信心，各科室应具体拿出几个可以操作和实现的工作项目，在下半年实现和完成；六是成本管控贵在坚持，各室应坚持不懈、持之以恒将成本管控进行到底。（肖红斌）
企管规划部参加全省两化深度融合工作暨家具制造行业会
6月16日，为推进信息化和工业化深度融合，加快产业转型升级，广东省经济和信息化委员会组织在佛山市南海狮山镇组织召开全省两化深度融合工作暨家具制造行业现场会。广东省副省长刘志庚、省政府副秘书长卢炳辉、省经济和信息化委主任赖天生等领导出席会议。作为贯标试点企业，企管规划部代表公司参加了本次会议。
会议以现场参观佛山两化融合典型代表企业、两化融合经验交流、为首批通过国家评定企业授牌、有关领导讲话四部分组成。会上，赖天生主任总结和部署了全省两化融合工作，刘志庚副省长作了重要讲话，肯定两化融合的重要性及必要性，指出两化融合是国家工业发展4.0战略的重要举措，是制造业迈向智能发展的导向指引。（企管规划部）
人力资源部：组织质检员专业培训
为提升质检技术人员整体综合素质和工作能力， 6月13日，人力资源部邀请了广州诺唯船舶检验有限公司资深培训师，现任GWS469、GWS470监理汤永君为讲师，造船事业一部、造船事业二部以及海工公司共65名质检员参加了此次培训。
本次培训向学员介绍了保修解析、检验有道、会议有道、协调有方、管理清单、素质能力以及船东交流等内容，拓展了学员学习工作思路，使他们对如何成为一流的质检员有了更深刻的认识。
参训学员认为此次培训学习内容专业、紧凑，紧密联系实际，语言朴实生动，参加培训后收获良多，希望公司多开展类似培训，以提高工作能力。（韦维）
修船事业部：组织高空车司机专项培训
根据安全月活动安排，6月16日，修船事业部组织坞修工程部、安全管理室、车队等开展专项高空车司机培训。培训分为理论和现场实际操作两部分，共有16名高空车司机参加。通过此次培训，加强了事高空车司机安全意识，提高了他们的技能水平。（王义）
造船一部配套部组织A产品舾装件出图模式沟通
6月16日，造船一部配套部组织文船重工舾装部长洲作业区与设计一部对后续A产品舾装件的出图模式进行沟通，双方对于目前存在的一些问题及后续的改进交换了意见，达成了共识。设计人员表示，将对生产及配套单位的需求给予大力支持，为舾装件的制作及配套效率的提高提供技术支撑，为现场提效打下好的基础。（造船一部配套部）
黄埔区水务局调研红山水浸街问题
经后勤管理部多次跟政府部门沟通反馈， 6月16日上午，黄埔区水务局局长许可、红山街道办主任钟才雍一行再次到红山街广新路调研水浸街问题。
近年来，文船路、文船生活区及周边的广新路路段经常遭受水浸街，给文船公司员工及生活区居民出入造成极大的不便。为解决广新路水浸街问题，后勤管理部多次跟红山街领导进行沟通协商，并由红山街负责联系上级政府职能部门协调解决。经过红山街的全力协调，黄埔区水务局领导高度重视，并亲自现场办公。
通过本次现场办公，黄埔区水务局已找到造成水浸街的两个可能因素，并承诺近期将全力研究解决这两问题。（黄永洪）
质量部：坚持开展质量专项检查活动
今年，质量部按公司要求从三月份开始坚持每月开展三厂区质量专项检查活动。6月份，质量部结合公司综合计划会部署要求，针对船东船检意见的管理和落实、入库检验和证书管理、质量体系内审和质量专项检查存在问题的“举一反三”、内部损失管理和改进、班组质量管理达标活动和1-5月份质量计划落实情况等方面进行检查。从检查情况来看，三厂区的主管质量领导对检查工作较重视，各项检查内容能按要求组织举一反三整改。（祝成沈）
修船事业部：组织义务消防员培训
6月中旬，为增强员工消防知识和实操技能，修船事业部义务消防员分五个批次共计75人，参加了由安全管理部组织的消防培训。
培训过程分为理论讲解和实操表演。理论讲解从易发生火险的仓库及产品船作业场所来分析如何发现消除火灾隐患、遇到火险上报流程和自救措施、各种灭火方法的原理和使用范围等，让大家对消防有了清楚的认识。实操方面，专业消防员现场演示了CO2灭火器、干粉灭火器、消防水龙带的使用方法技巧和注意事项，现场很多义务消防员自己动手操练，大多数动作达到要求。（付立东）