1、公司领导检查造船事业一部产品建造情况
10月8日下午两点，公司领导在造船事业一部108会议室检查了事业一部产品建造情况，陈忠前董事长、向辉明总经理等领导参加了会议。
会议号召全体干部员工抓住第四季度黄金造船时间，勇于担当，主动作为，攻坚克难，积极践行“两学一做”，安全高质量地完成年度各项目标任务。
2、公司开展海工保交船措施落实情况专项检查
10月9日下午2:00整，公司及有关部门领导在龙穴厂区办公辅楼A3-102会议室就海工公司大干四季度及全力保交船的相关措施，进行了专项检查。
3、造船事业一部召开“大干第四季度”生产动员大会
10月9日，造船事业一部在108会议室召开“大干第四季度”生产动员大会，号召全体员工利用第四季度的黄金造船时间，主动作为，努力攻关，顽强拼搏，全力以赴完成今年各项目标任务。
4、造船事业二部召开“大干第四季度”动员会
10月8日下午，造船事业二部召开了“大干第四季度”动员会，增强了员工完成全年目标任务的信心与责任感。与会人员表示统一思想与行动、团结协作、攻坚克难，为保交船而努力奋斗。
5、海工召开“大干第四季度”保交船动员大会
10月7日上午，海工公司召开2016年公司“大干第四季度”及保交船动员大会。会议明确了第四季度海工生产任务的重点，并对参会人员进行生产动员，要求全力做好第四季度保交船工作。
6、修船事业部召开第四季度保交船生产动员大会
9月30日下午，修船事业部党总支组织全体党员召开第四季度“保交船”生产动员及党员大会。会议强调，全体党员应该树立坚定的理想信念，以饱满的精神和认真的态度投入到第四季度的生产工作中去，全力完成年度生产任务目标。
7、技术中心召开“大干第四季度”动员会
为保证全年任务按计划完成，密切配合“保交船、抢订单”工作，技术中心利用国庆后第一个周例会召开“大干第四季度”动员会。会议强调，提前做好技术工作，更好地为生产保驾护航。
8、物资部动员“大干第四季度”保交船
10月8日早上，物资部利用班组学习组织召开了“掀起生产高潮，大干第四季度”动员大会，物资部全体管理人员及业务人员参加会议。会议传达学习了公司印发的《关于“掀起生产高潮，大干第四季度”活动的通知》，对部门开展大干第四季度活动进行动员部署。
9、生产保障部召开“大干第四季度”动员会
10月8日下午16时，生产保障部组织召开月度工作例会暨“大干第四季度”动员会。会议强调，生产保障部与保交船生产工作密切相关，全体员工要认清形势、鼓足干劲、倾力保障，为公司保交船、保生产、大干第四季度提供强有力的设备动能保障。
10、后勤管理部召开“大干第四季度”动员会
为落实公司“掀起生产高潮，大干第四季度”活动安排，10月8日上午，后勤管理部分别在两厂区召开了“大干第四季度”动员会。会议要求部门全体职工，在公司生产冲刺的黄金时期，要克服困难，认真提升服务质量，积极做好后勤服务工作，为公司“大干第四季度”提供有力保障。
11、发展计划部召开“大干第四季度”动员会
10月8日上午，发展计划部召开“大干第四季度”动员会。动员全体员工上下认真贯彻落实公司职代会精神和要求，瞄准全年奋斗目标，决战第四季度。会议要求，全体员工上下一心，牢固树立廉洁从业信念，积极作为，以更加饱满的工作热情和斗志，全力攻坚，掀起工作热潮，确保全年各项工作目标如期实现。
12、文船保障部召开“大干第四季度”动员会
10月8日下午，文船保障部组织全体管理人员召开 “大干第四季度”动员会，要求部门全体管理人员，在公司生产冲刺的黄金时期，要坚定信心，迎难而上，统一意志，要正确认识活动的必要性和重要性，加强工作紧迫感和责任感，积极发挥带头作用，提升各岗位人员的工作积极性，营造倾力保障的氛围。
13、事业一部配套部党支部召开“大干第四季度”生产动员会 
10月11日，配套部党支部组织召开了 “担当作为”专题学习讨论暨大干第四季度生产动员会，会议传达了事业部大干第四季度生产动员会精神，布置了配套部大干四季度的工作部署。
14、文船物资部召开党员大会暨“大干第四季度”动员会
10月10日下午，文船物资部党支部在综合楼第四会议室召开文船物资部党员大会暨“大干第四季度”动员会，会议动员文船物资部全体员工积极响应公司号召大干第四季度，确保完成全年生产任务。
15、重工公司组织召开 “大干第四季度”部署动员会
为动员公司全体干部员工凝心聚力，努力完成年初确定的各项目标任务。10月9日，重工公司组织部门助理以上管理人员召开了“大干第四季度”部署动员会，要求抓住第四季度黄金生产、工作时期，努力完成全年目标，为明年公司发展开好局、打好基础。
