荣誉重温
奖 状
中船黄埔文冲有限公司派出选手阳铁（修船），邬志善（造船一部）和陈光华（造船一部）在中国船舶工业集团第七届职业技能竞赛（船体装配工）包揽竞赛前三名，并获得了全国技术能手、集团技术能手荣誉称号。
公司获得团体总分第一名，团体金奖荣誉称号，刷新获奖记录。
载誉归来后，公司领导于11月29日召开了公司技能人才培养座谈会。公司党委书记陈忠前、党委副书记陈飞针对此次竞赛和未来人才培养，作重要发言。
陈忠前董事长对获奖选手表示祝贺，感谢各单位的支持，希望各单位利用本次获奖契机，总结经验，加强技能人才队伍的建设，提升技能人才的使命感、光荣感和责任感，发扬劳模、优秀工匠的精神。
陈飞书记表示一要发挥技能工作室和劳模工作室的作用。二要建立储备人才库，策划如何使用、培养人才的计划和方案，最大程度发挥好标杆的带头作用。三要按国家级的比赛标准、规范来培养公司的技能人才,同时技校也要做好人才储备的培养工作，从技校生入手，提升技能培训意识。
小编揭秘 佳绩获取攻略
领导高度重视
6月23日，集团公司下发了关于开展中国船舶工业集团第七届职业技能竞赛通知。公司领导立即批示备战工作，7月5日，组织人事部按照董事长批示启动选手集训工作，并于两日后下发选拔的通知和相关技术文件。备战期间，组织人事部领导定期赴现场检查督促、给选手鼓劲，让选手的信心倍增。参赛当日，由公司党委副书记、工会主席陈飞亲自带队，士气大振。
备战团队给力
本次竞赛共22名选手参加集训，平均年龄30岁，这个年龄层的人，相对年轻，容易接受新资讯、学习能力较强，同时，有冲劲、刻苦，有精力、耐力去拼搏。
责任明晰
7月12日,组织人事部召开竞赛集训动员会，并分别成立竞赛教练组、工作组，明确各组工作职责。
教练组主要负责技术困难研究攻关，改进技术工艺，制定集训考核方案、指导选手进行技能培训和工艺技术研究，努力提高选手的技能水平负责。
工作组主要负责制订集训方案，协调场地、材料、设备等工作，并制定一系列的补贴、激励措施。
科学培尖
1
淘汰机制建立：船体装配选手的集训采取全脱产封闭式的方式，分三个阶段，边训练边考核边淘汰。
数控车工直接由相关单位各推荐1名选手进行强化训练，训练场地在广州南沙高技能人才培训基地。
2
严格按标培训：在集训过程中，以班组的形式，按公司的考勤要求进行考核。实操练习六小时，理论练习两小时。选手共集中培训832小时。
3
高频考试巩固：一周三小考，半月一大考，共开展考试48场，每人的评分表公开，让选手相互点评，通过考试查漏补缺，不断激发大家争优激情。
9月17-20日，为了做好带徒经验传承工作，组织人事部组织了陈景光、邬志善等40多名一线技能人才进行为期4天OJT培训。通过讲解、学员互动、小组讨论、案例展示的方式，讲授了OJT岗位培训的必要性、造成员工培养周期长的原因、正确的技能指导方法示范、OJT岗位分解表编写方法、技能指导前的准备工作、企业员工技能培养存在的问题、如何辅导技能人才等内容。
同时，公司各相关方全力配合，各厂区的教练轮流到场指导，每周最后一天下午，召开教练研讨会，针对存在的问题，研究如何改进。工作组做好后勤保障，让选手、教练无后顾之忧。
关怀&指导
整个集训过程，选手共完成了1100个工件，48场考试，合计训练课程832小时。为节省材料，对点焊、切割训练都是重复利用材料。
一饱眼福，一起来看看成果展示：
大赛前
选手提前到达比赛场地，并进行了半天的场地适应性训练。在比赛前一天晚上，教练和选手再对比赛过程注意事项进行分析学习。对理论和放样再进行考核，保证过程不出现大的失误。
Q
中国船舶工业集团第七届职业技能竞赛（船体装配工）第一名，全国技术能手”、“集团技术能手” 称号获得者——阳铁谈感受
阳铁
1.团队协作，总结提高。把每次训练当做考试，认真听取教练讲解和指导，学以致用，不断提高各工序的熟练度和精度。每天会上与同事相互交流分享好的技巧和经验。训练后期，由每天制作1套工件到每天制作2套，按照竞赛时间进行，模拟考试，不断提高实操作业效率，缩短单个工件制作时间。
2.保持心态，平稳发挥。竞赛过程保持平常心，根据平时训练总结的经验，发挥水平，按照训练时，每道工序总结的经验方法展现出来。
3.不断学习，分析总结。平时工作根据计划按时完成生产任务，不断提升自身和班组成员的技能水平，不断学习新工艺、新技术、新技能，在作业过程中遇到问题，善于分析总结，找出解决办法和预防措施，不断提高工作效率，减少返工，达到体质增效的目的。
文末福利·养成计划曝光
目标：紧盯国家、集团、省市技能人才培养标准，有针对性的开展培训培养，十三五期间达成以下目标
机制：通过技能竞赛、技师工作室、OJT项目、成立技能课程开发小组四个方面，建立优秀工匠培养的工作机制
体系：建立完善优秀工匠培养体系，从优秀工匠的选拔培养、提升、激励、稳定、传承、积淀等角度系统设计优秀工匠培养方案
资源：通过“走出去、引进来”战略，整合政府、行业资源，搭建技能人才“赛马”平台，积极向外学习取经，引入其他公司好的经验和做法
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图文：张兴林 郭伟忠 霍文宇
编辑：陈小瑜