2021年2月5日，公司召开2021年民品经营开发工作会，研究部署2021年民品经营开发各项工作。
当日
公司党委书记、董事长向辉明，副总经理聂黎军、李晞、张俊雄，总工程师李东，纪委书记吴光军等领导出席会议，副总经理李晞主持会议。公司技术中心、经营部、物资部、生产管理部等部门领导及相关单位人员参加此次会议。
会议首先宣贯集团公司杨金成总经理、孙伟副总经理“在集团公司2020年船海业务经营工作座谈会上的讲话”主要内容，2020年集团取得成绩来之不易，要求成员单位务必全力做好2021年经营承接工作。
随后，
经营部及各经营业务室分别汇报2020年经营工作完成情况，重点分析2021年船舶市场走势和主建船型细分市场发展情况，并就2021年经营任务目标分解和经营工作策略作详细汇报。技术中心开发部汇报了2020年度民品开发工作情况及2021年度产品开发的方向、思路和工作计划。
与会公司领导、总工及各参会部门负责人分别针对汇报做研讨发言，并对做好2021年经营、开发工作提出具体建议和要求。
会议要求，全体经营、开发人员：一、要继续努力，在不断优化现有船型的基础上，做好新技术的开发和应用，考虑外部专家合作，吸收更优秀设计思想，实现降低成本核心目标。二、要加强经营、技术、生产、物资联动，开展四位一体工作，层层压实成本，增加报价准确性。三、要着重承接成熟主建船型，确保产品风险、成本可控。四、要重视效益优先，牢记公司的发展要建立在效益的基础上。五、要重视提前谋划，提前做好产品转移的策划工作。
会议强调
经营信息和开发方向要紧密结合起来，形成有效联动和正向反馈。重视EEDI-III技术指标的实现，要拿出可行方案措施。新项目承接要转变思路，争取在我司方案基础上为客户提供增配方案，化被动为主动。龙穴厂区的高效生产要与企划、生产等各相关部门进一步做好梳理和策划工作。
经营开发工作要以完成年终任务指标为目标，紧紧围绕中心工作来开展，助力公司高质量发展行稳致远！
文：李宗昊
图：黎南方
编：陈小瑜