公司召开第四期绩效变革暨绩效辅导中层培训研讨会

为进一步塑造公司绩效文化，引领公司绩效变革，加强公司绩效管理，提升管理人员绩效辅导水平，1月30日，公司组织开展了第四期绩效变革暨绩效辅导中层培训研讨会，公司邀请合益光辉咨询公司全球合伙人于梁授课，公司党委副书记陈飞，部分中层管理人员参加了本次培训研讨。

陈书记对于老师开展本次绩效辅导培训表示感谢，并要求各位参加培训的学员要高度重视员工的绩效辅导工作，切实掌握绩效辅导的培训内容及方式、方法，做好2020年度员工绩效考核反馈面谈及2021年对员工的日常绩效辅导工作。

此次培训研讨通过介绍绩效辅导的基础理论知识，导入绩效辅导工具GROW模型，通过角色扮演和案例演练深化学员对GROW模型的掌握和运用，认识到绩效辅导的常见误区和问题。然后引入情商理论、冰山模型，引导学员关注绩效辅导中最关键的“信任”和“同理”，建立“解事先解人、解人先解心”的思维认知，并应用到实际的绩效辅导工作中。

2021年1月份，针对2020年员工绩效考核工作，公司在三厂区分别对基层管理人员组织开展了2020年度绩效考核反馈面谈培训，本次绩效辅导培训重点针对部分中层管理人员开展，为2020年全员绩效考核管理划上一个完美的句号。