【先进】我们基层的战斗堡垒

总装一部党支部坚持融入中心抓党建，将保交船和完成年度各项目标任务作为党建工作的切入点和落脚点，团结带领党员群众，积极投身生产，以中心工作的完成来检验党建工作的成效。2019年，支部发扬钉钉子的精神，一步一个脚印，攻克了多条产品节点并行、码头产品战线长的难题。其中部门交船重点、难点产品H1216船，由党支部书记亲自抓。通过精心组织策划，克服重重困难力保交船，创下同型船系泊试验周期最短、下水后65天主机动车的最短记录。从试航返厂至交船，实现试航返厂后34天签字交船的新纪录，完成了不可能完成的任务。全年总装一部共完成生产大节点19个，圆满完成中心工作任务，顺利完成了全年8艘军品的目标任务，并实现了H1213、H1214、H1215、H1216四艘重点产品同月交付的历史之最，赢得了公司的一致好评。

造船事业一部技术工法部党支部以发挥部门职能为重点，推进党建工作与中心工作有机统一。着力开展工艺技术提升，完成H5637下水方案及铝合金上建分段转运及吊装方案等；加强设计沟通，开展17次工艺总结，落实多型主要船型现场优化意见400余项；加强科技工法创新，完成专利申报65项，完成5项科研结题。加大培训取证力度，完成12批次450名军品上岗证培训。

造船事业二部党委围绕“提效增量降本、减员增效涨薪”逐步走向高质量发展道路。今年，面对新冠肺炎疫情影响，船东接船意愿不强的情况，公司党委建立了公司领导联系重点产品工作机制，策划实施了中层管理人员服务生产专项工作，对全体员工发出了“保交船”倡议书；公司工会结合重点船舶和关键节点，组织开展了慰问工作。在党政工团的齐心协力下，全员“保交船意识”得到进一步加强，防疫、生产两手抓，团结一致战胜一切困难。2020年度已交船5艘，生产中心工作、党建工作平稳、有序推动。此外，公司党委推动党员干部讲形势、做教育、转作风工作，要求管理干部率先垂范、深入一线、服务生产。通过座谈会、深入调研、形势教育等形式，将公司发展面临的困难和形势、公司的决策和部署、规矩意识和工作作风，传递到基层干部职工中去，鼓舞员工坚定信心、攻坚克难。

随着全面强化党支部共建交流的推进，现有11个基层党组织签订共建协议，彼此互助合作，切实发挥党支部战斗堡垒作用。

造船事业二部技术工法部积极开展基层党支部建设，着力抓思想政治教育，党员积极发挥榜样作用，在岗位上做建功立业，共计8人次获得“一线党员交船先锋”或“党员降本增效先锋”荣誉。全年发布宣传稿70篇名列前茅。支部党建带动中心工作，在精度管理推进上完成2038TEU集装箱船无余量建造的实施推进取得阶段进步；在高效焊积极推进螺柱焊等各项新工艺和巩固传统的高效焊，高效自动焊率相比2018年上升2.9%；在工艺工法攻关方面完成7800KW绞吸挖泥船铰刀梁总组移位安装以及钢桩台车路轨装焊等多项高难度项目，策划三个坞串联搭载工艺方案取得成功，有力支持了生产的总体部署。在新冠病毒防疫情期间做好复工的各项安排，有序开展各项防疫消毒工作和现场工艺配建工作，完成各船精拉线，1400TEU、H5538半船浮移等关键节点的工艺配建，为造船二部第一季度抢生产节点贡献一份力量！    

造船事业三部配套部党支部以“服务至上”为宗旨，形成了团结奋进的支部特色文化，以高质量发展党员指导实践，发展了党员14人、构建后备队伍14人，成立党员攻坚小组实现了系统结算等三个信息化成果，消灭了无党员班组，形成了党建与中心工作的无缝深度融合。

重工公司党总支在黄埔文冲公司党委的领导下，党建标准化工作推进得力，业绩年年攀升。2019年完成经营接单12亿元，生产产值6.8亿元，利润1771.59万元，连续五年盈利。2020年落实防疫，推进复工复产，截止4月份，经营承接达7.97亿元，为年计划的53.2%，生产产值达3.26亿元。

修船经营部党支部认真落实党建工作责任，紧紧围绕上级党委的要求和工作布置，开展好“三会一课”、加强党支部的规范化建设，党员的理论素养、政治站位有较大的提高。党建工作和生产经营工作两手抓，2019年全年完成经营承接19179万元，是年度任务的191.8%。2020年1～4月份完成经营承接5914万元，是年度指标15000万元39.42%，超均衡率。    

技术中心设计三部党支部紧紧围绕中心任务开展工作, 应对首制船设计任务集中的困难，在管理提升、标准化设计、降本增效等方面努力实践，取得阶段性成果；扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育系列活动。开展支部共建、成立“Cape 2700保交船”和“平衡利库”突击队、开展党员理论知识竞赛、设计技能比武竞赛等。注重党建带工建、团建活动，多次开展特色活动及青年员工座谈会，增强了团队的凝聚力和向心力，提高员工的归属感和幸福感。复工复产后迅速成立疫情防控小组，自编小程序开展网格化管理，及时掌握全体员工动态。党员带头参与组建办公区域每天两次消毒、空调格栅拆洗、窗户“改装”等义务工作，为全体员工创造了安全、舒适的办公环境。

军工部党支部牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”理念，将党建工作与中心工作相结合，在军工经营、军品建造、军品修理、全寿命保障等各业务领域，打开了新局面，创下了新佳绩。圆满完成了年度军品经营和交船任务；培训课时再创新高，得到部队好评；军修业务又得佳绩，海警修理业务取得“零”的突破，国防动员工作打开局面，公司被选定为“广州舰船维修保障动员中心”。

生产保障部党支部充分发挥党支部战斗堡垒作用以及党员先锋模范作用。疫情防控方面，该支部号召部门党员先行，有效落实防疫物资接收与发放、公共区域（重点场所）消毒、集体宿舍人员管控、集中隔离健康场所管控、午餐供应与配送等工作，确保疫情防控工作全面、有序的开展，有力保障员工生命安全和身体健康，促进防疫和复工生产“两不误”。集体宿舍改造方面，该支部党员领导干部挂帅负责和协调推进长洲集体宿舍改造和环境改善项目，按计划完成集体宿舍9栋330间改造，并已安排员工入住，为稳定年轻员工创造良好条件。控本降本方面，该支部党员干部千方百计提效率、降成本，2019年在降低能源成本、降低设备维修成本等方面共创造效益约963万元。该支部坚持以支部共建为抓手，主动作为，发挥总部人才优势，承接海工600t肋骨冷弯机、车辆维保等项目，总部生产保障部派驻的党员骨干突击队伍支援海工车辆维保节省外协费用100万元，进一步降低公司维修成本。着力推进高素质技能人才队伍建设。发挥梁飞技师创新工作室的示范作用，精心组织开展部门内部的电工技能竞赛，选送2名优秀电工参与集团公司电工技能竞赛、广东省电工技能竞赛，并在广东省技能竞赛中包揽第一名和第二名，职业技能竞赛再创佳绩。

2020年上半年，造船事业三部综合管理部党支部将“疫情防控”“复工复产”“服务中心”作为重点工作来抓，全力做好疫情防控相关工作。每天两次全方位做好公共区域的消毒工作；做好各环节的健康监测，每天组织支部员工在交通车、宿舍等地点测量体温；保障全体员工的饮食，确保每日三餐按时、足量、有序配送；制定周密的防控预案，组织员工通宵加班完成54个隔离房间准备；为玫瑰花园、产业园宿舍的员工提供安全有序的生活保障；合理安排交通车，确保服务周到、减少开支。