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质量管理模式概述：

班组针对铝质舰船高技术、高质量及高可靠性要求，以技术创新为主要手段，加强班组精细化质量管理，提炼出“231”（二创三到一总结）新型质量管理模式（见下图）。“二创”即“工艺创新”和“工装创新”；“三到”即“工艺到位、技能到位、过程管控到位”；“一总结”即技术质量成果复盘总结。

质量管理经验：

班组开展“二创”，积极参与工法创新、五小、QC 等活动，并参与省部级以上重大科研项目研究 9 项，实现产品“完整精准”装配、“优质高效”焊接，既保证了线型美观流畅，更保证了产品建造质量。“二创”成果获得省部级科技进步奖 5 项，专利 30 项。

“三到”采用工艺交底、三检制、技能培训等手段，将“人、机、料、法、环”等质量要素具体落实在产品建造中，实现全过程质量动态管控。班组开工前开展施工图纸分析讲解、专项工艺交底、应知应会宣贯，确保工艺到位；严格落实“三检制度”，定期开展现场工艺质量专项检查，确保过程管控到位；班组采用一师一徒等传帮带培养方式，开展每月“专题工艺研讨”、每周“工艺质量学习”和“新员工理论和实操培训”等活动，加强队伍建设，团队内 40%普通工人成长为技能骨干，陈景光 2021 年被评为中国船舶集团首席技能大师，彭卫华 2019 年4被评为中国船舶集团首届特级技师，刘元槐获得 “广东省技术能手”称号。班组在 2015—2021 年间多次获得公司先进班组等荣誉称号。

班组坚持“一总结”，以复盘沉淀的精神开展总结工作。定期开展专项工艺质量总结，提炼出工艺质量管控要领，并编写工艺文件或作业指导书，形成企业标准 22 项，规范舰船铝合金装焊工艺质量控制要素。同时通过行业内互通互补，提炼关键点，形成行业内标准 20 项，为强大国防建设做出积极贡献。