近日，黄埔文冲召开2021年度质量工作总结会，会议由公司副总经理张俊雄主持，三厂区各部门质量责任人、质量管理人员、各劳务公司主要负责人参加。
会上，公司五大事业部、技术中心和物资部分别汇报了2021年主要质量工作情况、存在的问题和不足以及2022年质量重点工作。质量部汇报了公司2021年主要质量管理工作完成情况、通报典型质量问题情况以及质量管理工作存在的不足，重点公布了2022年质量工作计划。
会上，张俊雄充分肯定了公司2021年质量工作。他表示，2021年公司各级质量管理人员认真履职高效完成交船任务，质量指标超额完成，客户对公司产品的满意度总体较高，质量管理工作得到了进一步提升；他强调，2022年是公司实施“十四五”规划、实现高质量发展的关键之年，公司各级质量人员一定要依照集团公司舰船精细化质量管理要求，推进各项质量管理工作。
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2022年质量工作
重点关注以下9个方面：
01
不断提高公司精细化质量管理，在集团公司对公司年度精细化质量管理成熟度评价中取得优异成绩；
02
焊接质量不断提升，力争焊接质量指数同比提升2%以上；
03
加强船东船检意见管控，民品首制船船东船检意见得到有效控制，后续船逐条下降；
04
完善质量数据库建设，为后续质量问题分析处理进行借鉴；
05
持续抓好“减存量、遏增量”专项工作，不断深化质量问题归零工作，压实质量责任；
06
推进劳务公司质量体系建设、质量信得过班组和免检班组建设，加强施工质量水平提升；
07
落实“穿透式”质量管控，不断强化配套产品的质量管理，加强供应商质量管控；
08
加强新产品、新设备、新工艺的风险识别，促进产品质量改进提升；
09
强化应用质量数据库，加强检验人员、班组长能力培训，不断提升产品质量。
| 审核：黄崎峰
| 文字：严泽敏、彭大轮、詹映龙
| 图片：严泽敏
| 编辑：兰艳肖