推动企业数字化建设
为深入贯彻学习党的二十大精神,围绕企业数字化、网络化、智能化转型方向和转型方法,推动企业数字化建设,打造数字经济新优势等决策部署,助力企业高质量发展。2月23日上午,黄埔文冲公司组织开展企业数字化转型专题培训。本次培训采用三厂区视频会议的形式,公司领导及中层管理人员参加了培训。
公司董事长、党委书记向辉明主持本次会议,并进行了开班讲话。他表示企业数字化建设是企业高质量发展的重要动力,在数字化转型的道路上我们需要充分学习并吸取其他央企转型的实践、经验、教训。随后邀请了浪潮集团副总裁胡海根授课。
胡海根讲授了企业数字化转型相关课程
主要包括:数字经济与企业数字化转型、央企数字化转型创新与实践、数字化转型的建议等

在数字经济与企业数字化转型方面,他谈到“过去的十年是移动互联时代,是解决用户消费侧的需求。未来十年是工业互联网时代,是解决供应侧的问题。我们要把握数字经济发展趋势和规律,推动我国数字经济健康发展就要明白:产业数字化是数字经济的主引擎,核心是传统产业的数字化转型。在国家大力推动,数字化转型进程不断加速的背景下,数字化转型企业就需要构建新型能力”。

关于央企数字化转型创新与实践,他通过对中建集团,航天科技等企业数字化实践的了解学习,讲了以下五点经验:
一是数字化转型,不只是技术问题,是“数字技术+业务创新”双轮驱动,应坚持价值导向,做有价值的转型。
二是要对标世界一流企业,提升管理数字化能力。
三是数字技术与实体经济深度融合,产业数字化是主战场。
四是大型企业数字化转型重视数字平台建设。
五是在不确定环境下,更需要预测运营和智能决策。

就数字化转型的建议,他指出在持续推进数字化转型的过程中,更应该重视顶层设计和平台建设。如目标导向,问题导向,强化重点场景的智能化改造,积极探索业务模式创新等。

| 审核:黄崎峰
| 文字:陈磊
| 图片:夏小健
| 编辑:陈小瑜

