生产管理部：
精益管理领导力第二期训练营开营
5月13-18日，生产管理部组织在文冲厂区开展第二期精益领导力训练营。生产管理部、企管规划部、技术中心、财务部、物资部、经营部、质量部、军工部、生产保障部、中船互联、造船事业一部、船海事业部等单位学员45人参与培训。
此次培训以讲授精益管理先进理念、方法和工具和随堂研讨分享为主，以提升学员的精益管理意识和能力。
技术中心：
长洲厂区应用内部结构负余量建造
在民用船舶建造中，内部结构采用负余量建造是一种成熟的做法。但由于军品建造的特殊性，这种做法之前并没有在长洲厂区应用。实际上，船体内部结构在焊接时会发生收缩变形和实际装配的微量偏差，导致部分结构件在安装时出现“长尺”现象，两端必须手工修割才能安装到位，修割量达80%以上，造成人工浪费且焊缝成型较差、焊接变形大。
为此，技术中心设计一部联合造船事业一部制造部、技术工法部共同研究解决方案，决定在长洲厂区首次尝试负余量建造，即在建模阶段在横向T型两端各增加适当负补偿，并在某产品船的上建分段上先行先试。一线反馈，在实施方案后，横向结构可一次安装到位，修割量减少90%，且焊接质量和焊接变形都符合要求，实现了减少浪费、提升工效。
船海事业部：
上下合力打好三场硬仗
计划管理、现场管理、集配管理是今年船海事业部推进精益管理的主战场，事业部为此组织专项攻坚。
近日，事业部召开精益改善项目推进情况汇报会，分析现状差距，查找问题瓶颈，明确了改善目标和推进计划。事业部将从节拍生产和现场改善两个层面上下用力，以改善建造方法和工艺流程主要手段，提高物流周转效率，减少等待浪费环节。
| 审核：田 勇
| 投稿：习福林、刘其铨、周 兴
| 编辑：夏小健
